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民机项目管理中实施精益生产的应用研究

文献类型	学位
作者	夏英姿[1]
机构	北京航空航天大学 ↓
授予学位	硕士
年度	2000
学位授予单位	北京航空航天大学
语言	中文
关键词	精益生产;波音公司;民机项目管理
摘要	该文在介绍精益生产、并行工程原理的基础上,分析并研究了美国波音公司成功实施精益生产的原理,其中强调了四个关键因素:精简作业流、简化构型管理、实现单一产品数据源和简化物料管理.该文结合沈飞公司民朵项目生产管理现状,分析了沈飞公司实施精益生产的必要性和可行性.以波音737-X48尾段项目的研制生产为实例,研究探讨了精益生产原理在组织管理模式、简化作业流和构型管理、工装管理、生产装配计划管理、采购物料管理、产品数据管理(PDM)和质量管理等方面的应用,并提出了精益组织管理模式的应用中,建立制造中心;精简作业流,实施构型管理;工装管理中采用并行管理方法;生产、装配计划管理中采用MRP/JIT混合生产方式管理;简化物料管理以及实施产品数据管理,构建企业信息集成核心系统等方面的建议.同时,该文采集了沈飞公司8厂应用精益生产原理,减少零件加工工序,提高零件加工效率的典型实例,并用工装管理中缩短生产准备周期的统计数据来证明实施精益生产的效果.

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dc:title:民机项目管理中实施精益生产的应用研究
dc:creator:夏英姿
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media：北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature：北京航空航天大学.2000.
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dc: identifier:ISBN: