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浙江工业大学经贸管理学院导师介绍:李正卫

浙江工业大学 免费考研网/2014-02-19

浙江工业大学经贸管理学院导师介绍:李正卫
2014-01-04

  李正卫
工作部门:经贸管理学院学院领导
性别:男
技术职称:高校教授
最高学位:博士
民族:汉族
籍贯:江苏江都县
 一、基本情况
浙江工业大学经贸管理学院副院长,教授,博士,博士生导师。浙江省高校中青年学科带头人、浙江工业大学青年学术骨干、浙江省151人才第三层次人才,浙江省创造学研究会常务理事、浙江省工业经济研究所特约研究员。1993年毕业于北京科技大学金属压力加工专业,获工学学士学位。1993年7月-1997年8月,任南京轧钢总厂助理工程师。1997年9月-2000年3月,在浙江工业大学攻读技术经济及管理硕士学位。2000年4月-2001年1月,任南京邮电学院管理工程系教师。2001年2月-2004年3月,在浙江大学攻读管理科学与工程博士学位。2004年4月至今先后任浙江工业大学经贸管理学院讲师、副教授、教授。2008年受国家留学基金委的资助,作为高级访问学者对美国加州州立大学进行为期半年的学术访问。主要研究方向为创新管理、科技政策和战略管理,至今已在《JournalofScienceandTechnologyPolicyinChina》、《JournalofSmallBusinessandEnterpriseDevelopment》、《IndustryandHighEducation》、《GlobalBusinessandEconomicsReview》、《社会学研究》、《科学学研究》、《科研管理》、《自然辨证法通讯》、《研究与发展管理》、《科学学与科学技术管理》、《科学管理研究》等国内外核心学术期刊和国际会议上公开发表论文近50篇,主持包括国家自然科学基金、教育部人文社科项目、浙江省自然基金、浙江省软科学项目、浙江省社科基金等各类研究课题10余项。李正卫的联系方式:lizhengwei@zjut.edu.cn。
  二、主要论著
[1]李正卫,高蔡联,张祥富.创始人前摄性个性对企业创新绩效的影响:社会网络的中介作用.科学学研究,2013,11:1752-1759.
[2]李正卫,吴晓璐,李孝缪.科技创新平台结构和内部关系对运行绩效的影响——以浙江省为例.技术经济,2013,10:42-48.
[3]Li,Z.,Millman,C.,Chi,R.InnovationSourceandPerformance:AFirm-LevelAnalysisofHigh-TechSectorinChina.GlobalBusinessandEconomicsReview,2013,15(4):327-349.
[4]李正卫,王迪钊,李孝缪.校企合作现状与影响因素实证研究:以浙江为例.科技进步与对策,2012,21:150-154.
[5]Millman,C.,Li,Z..&Chi,R.Y.Technologyimports,productexportsandfirms’R&Dinvestment:anempiricalanalysisoffirmsintheChinesehightechnologysector.Prometheus:CriticalStudiesinInnovation,2012,30(2):179-198.
[6]李正卫,张祥富,张萍萍.区域学习能力对创新绩效影响研究:基于我国各省市的实证分析.科技管理研究,2012,20:85-88.
[7]Li,Z.,Millman,C.,Chi,R.GovernmentSupport,InternationalTradeandFirm’sR&DInvestment:EvidencefromChineseHigh-Techindustries.JournalofScienceandTechnologyPolicyinChina.2011,2(2):146-158.
[8]李正卫,曹耀艳.专利商业价值的影响因素研究:以浙江高校为例.研究与发展管理,2011,(3):112-117.
[9]李正卫.中小企业创新绩效研究:组织学习和新产品开发联盟的实证.经济科学出版社,2011.05
[10]李正卫,李孝缪,曹耀艳.公共科技平台的结构和内部关系对其绩效的影响:以浙江省新药平台为例.科技管理研究,2011,(19):5-8.
[11]吴宝,李正卫,池仁勇.社会资本、融资结网与企业间风险传染:浙江案例研究.社会学研究,2011,(3):84-105.
[12]李正卫,张萍萍,李孝缪.高管团队异质性对企业绩效的影响:以我国IT产业上市公司为例.浙江工业大学学报.2011,(3):254-258.
[13]罗正义,谢洪明,张化尧,李正卫等.中国中小企业转型升级:椒江区典型企业案例研究.经济科学出版社.2011,8.
[14]李正卫,池仁勇,CindyMillman.技术引进和出口贸易对自主研发的影响:浙江高新技术企业的实证研究.科学学研究,2010,(10):1495-1501.
[15]李正卫.突破性创新的信息搜寻研究:基于信息源特征和组织重构视角.科学管理研究,2010,(2):11-14.
[16]Millman,C.,Li,Z.,Matlay,H.,&Wong,W.Entrepreneurshipeducationandstudents’internetentrepreneurshipintentions:EvidencefromChineseHEIs.JournalofSmallBusinessandEnterpriseDevelopment,2010,(4):569-590.
[17]李正卫,池仁勇.突破性创新的机会识别与风险管理研究.自然辩证法通讯,2009,(3):53-58.
[18]李正卫,曹耀艳,陈铁军.影响我国高校专利实施的关键因素:基于浙江的实证研究.科学学研究,2009,(8):1185-1190.
[19]Millman,C.,Wong,W.,Li,Z.,&Matlay,H.EducatingstudentsforE-entrepreneurshipintheUK,theUSAandChina.Industry&HigherEducation,2009,(3):1-10.
[20]李正卫,池仁勇.组织学习的动态性与追赶企业的动态组织学习.科技进步与对策,2007,(10):177-179.
[21]苗文斌,吴晓波,李正卫.技术演进动态性与技术赶超.科技进步与对策,2007,(3):71-73.
[22]苗文斌,吴晓波,李正卫.基于知识分工理论的集群机理研究.科学管理研究,2006,(5):73-75.
[23]李正卫.技术跨越理论述评及其对我国技术跨越的启示.自然辩证法通讯,2005,(2):76-82.
[24]李正卫,池仁勇,刘慧.集群网络学习与企业创新绩效:基于嵊州领带企业集群的实证分析.经济地理,2005,(5):612-615.
[25]李正卫.基于技术能力的技术追赶战略动态模式.自然辩证法研究,2005,(1):58-62.
[26]李正卫,潘文安.基于动态能力的发展中国家企业追赶战略:模型构建与实证检验.科学学与科学技术管理,2005,(4):100-104.
[27]李正卫.技术动态性、组织学习与技术追赶:基于技术生命周期的分析.科技进步与对策,2005,(7):8-11.
[28]李正卫,吴晓波,郑健壮.基于规模和集群之上的企业技术创新行为研究.科研管理,2003,(4):61-65.
[29]李正卫,吴晓波.我国R&D投入比例偏低的成因探析.科学学研究,2002,(4):387-392.
[30]李正卫,傅剑,裘颖.大学生就业竞争力影响因素的实证研究.浙江工业大学学报(社科版),2010,(1):30-35.
[31]虞晓芬,李正卫,池仁勇,施鸣炜.我国区域技术创新效率:现状与原因.科学学研究,2005,(2):258-264.
[32]吴晓波,李正卫.从研发强度透视浙江经济发展特点.科学学研究,2003,(5):510-513.
[33]吴晓波,李正卫.技术演进行为中的混沌分析.科学学研究,2002.(5):458-462.
  三、主持纵向项目
[1]联盟参加者个人特征对新产品合作绩效的影响机理研究:嵌套结构的视角(71072163).国家自然科学基金,2011.1-2013.12.
[2]三个板块中小上市公司动态数据库建设研究.国家社科基金重大课题“中国中小企业动态数据库建设研究(12&ZD199)”子课题,2013.1-2015.12.
[3]创始人个性特质对科技型新创企业创新绩效的影响研究:社会网络的中介作用.浙江省自然科学基金.2013.01-2015.12.
[4]科技创新服务平台的运作管理研究:对浙江的考察(2010C25047).浙江省软科学重点课题,2010.1-2011.12.
[5]全省高新技术产业园区发展对策研究(2011C25022).浙江省软科学重点课题,2011.9-2012.9.
[6]基于联盟网络视角的新产品开发研究(08JA630080).教育部人文社科项目,2009.1-2010.12.
[7]中小企业高端化创新案例研究(09ZXQY09YB).浙江省社科规划课题,2009.7-2010.7.
[8]突破性创新的机会识别和风险管理研究(Y605460),浙江省自然科学基金,2008.1-2010.12.
[9]我省高校服务经济转型升级调研报告(GD09071070910),浙江省教育厅重点课题,2010.1-2010.12.
[10]长三角区域创新系统结构变迁与创新能力动态演进(NQ05GL01),浙江省社科规划课题,2006.1-2007.6.





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