一、企业与企业管理

　　1、了解和掌握企业的概念及含义；

　　2、了解企业类别的划分；

　　3、了解和掌握企业系统结构的构成及运行特征；

　　二、企业管理原理

　　1、了解和掌握企业管理的概念；

　　2、了解和掌握企业管理的二重性；

　　3、了解和掌握企业的组织机构的概念；建立企业组织机构的原则；

　　4、了解和掌握常见的几种典型组织机构的特征及优缺点。

　　三、企业环境与营销

　　1、了解企业环境分析的含义、内容及必要性；

　　2、了解和掌握市场细分的概念、作用及原则；

　　3、了解和掌握目标市场定位的策略；

　　4、了解市场调查的内容与方法，掌握市场预测的概念与方法；

　　5、了解市场营销的概念与营销组合策略。

　　四、企业经营战略

　　1、了解和掌握企业经营战略的含义、特征；

　　2、了解企业经营战略的内容体系；

　　3、了解和掌握企业经营战略评价的方法；

　　4、了解和掌握企业经营决策的概念及风险型决策的方法。

　　五、生产配置与生产计划工作

　　1、了解和掌握生产过程的概念、构成及生产过程配置的基本要求；

　　2、了解大量生产、成批生产、单件生产类型的特点；

　　3、了解和掌握生产配置的原则；

　　4、了解和掌握生产能力的概念、影响生产能力的因素及提高生产能力的途径；

　　5、掌握生产计划指标的确定步骤及生产计划的编制方法

　　6、掌握网络图的绘制、网络时间的计算、时差的计算、关键线路和工期的确定，了解网络计划技术的时间费用优化原理。

　　六、质量管理与分析

　　1、了解和掌握质量管理的概念、质量保证体系的内容；

　　2、了解和掌握全面质量管理的概念及特点；

　　3、了解和掌握全面质量管理的工作方式及特点；

　　4、了解质量管理常用的七种工具。

　　七、技术经济分析

　　1、了解技术经济分析的原则；

　　2、掌握资金时间价值的概念；

　　3、熟练运用普通复利计算公式进行等值换算；

　　4、掌握投资回收期、追加投资回收期、净现值、现值成本、净年值、年成本、内部收益率等评价分析指标的计算；

　　5、掌握敏感性分析的概念及分析步骤；

　　6、掌握盈亏平衡分析及工艺成本分析的方法。