首先，唐院长对学院2018年度的预算工作提出了总体要求。唐院长指出，财务预算始终要服务于学院“立德树人”的核心任务和教学中心工作，要不断提高预算管理水平，强化预算执行主体的责任意识，实现预算的全过程互动管理。唐院长围绕预算管理各个环节谈到：预算编制要突出重点、统筹设计，解决好收入与支出、正常运行与事业发展、当前需要与长远利益的平衡问题；预算执行要厉行节约、讲求效率，兼顾速度与质量，学院财力要保证工作重点，保证真干事、干实事的部门资金需求；预算评价要引入绩效考评机制，适应教育发展的需要。
随后，科研与研究生处长毛慧、教务处长刘文平、资产管理处长包洋、校园管理处长王进卿分别结合本处室统筹经费的预算管理相关工作，对“十三五综投”、“高校教师创新引导发展资金”等财政专项资金的申报工作进行了说明，对设备政府采购、大型维修项目等基本经费使用的注意事项提出了要求。财务处工作人员分别针对2017年度基本经费和专项经费预算执行情况进行了汇报，分析了经费执行存在问题的原因，提出了加快资金执行进度的推进措施，并就2018年度预算编报流程、进度要求和注意事项作了逐一讲解。
最后，财务处长孙玉芳就我院下一年度预算工作做进一步要求，强化预算编制责任意识、强化预算管理的严肃性、强化预算工作的长远性、强化预算考评的公开性、强化预算执行的高效性、强化预算的精确性和全面性。完善预算绩效考评机制，简化预算审批和报账流程，提高财务信息化水平，加强部门沟通与反馈。各系、部、处室要站在长远角度深入谋划各方面工作，将预算编制与事业发展紧密结合从而推进我院预算管理工作有序开展。
