政治路线确定之后，干部就是决定因素。第五次党代会确定了学校的发展定位、发展愿景以及“三大突破”、“三项改革”等重点发展任务。要让大会确定的思路落地见效、蓝图变为现实，就必须紧紧抓住领导干部这个关键少数，通过关键少数突破重点环节、强化牵引推动、发挥示范引领、带动绝大多数，在全校形成层层加压、层层落实、比学赶超、争先进位的工作新局面。这是学校全面落实第五次党代会精神的必然要求，也是学校所有领导干部应有的担当和责任。

　　有什么样的干部队伍，就有什么样的事业格局。第五次党代会《党委工作报告》明确提出，建设坚强的领导班子和过硬的干部队伍是“学校事业发展的根本保障”、“实现赶超跨越的决定因素”，进而将干部队伍建设提升至新的战略高度。这是校党委基于学校内外部发展环境、长远目标追求和现实发展任务做出的科学研判，与习近平总书记“始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓”的经典论述高度契合，具有很强的现实性和针对性。

　　干部选用是导向、是旗帜，直接影响广大干部的行为取舍和目标追求，直接关乎学校党风政风和事业发展。实现党代会提出的各项目标任务，做好“十三五”方方面面的工作，关键也在人。基于此，学校党委旗帜鲜明地把德才兼备、以德为先作为选人用人的原则导向，把品德操守、工作实绩作为选人用人的重要考量，真正让想干事的人有舞台、能干事的人有机会、干成事的人有回报。“十三五”期间，学校外部竞争更加激烈、发展任务异常艰巨、诸多改革亟待破局，迫切需要一批想干事、敢担事、善谋事、能成事的干部勇挑大梁、担当重任，在学校新一轮改革发展大潮中施展才华、建功立业，助推学校实现赶超跨越。

　　实现赶超跨越，必须树好选人用人的风向标。《报告》所彰显的选人用人总基调就是“谋事”、“干事”、“成事”，即在考量德的前提下，坚持凭工作论英雄、看实绩用干部、有为才有位，工作实绩必须获得群众认可、同行认可、领导认可。在这一原则下，把踏实努力、勤奋优秀、默默奉献、不事张扬的好干部及时发现出来、合理使用起来，对担当作为、创新创业、扎根一线、埋头苦干的好干部给予格外关注，对其发展关心爱护，对其工作热情支持，不让埋头苦干、敬业有为的老实人吃亏，不让努力干事、扎实工作的优秀干部“默默无闻”。同时，干部的调整是一个严肃认真、循序渐进的过程，不可能一蹴而就、一步到位。在此过程中，全体干部都要以高度的责任感和使命感，立足本职，坚守岗位，心无旁鹜做好本职工作，坚决禁止一切不正之风，坚决禁止向组织讨价还价。

　　实现赶超跨越，必须强化干部考核的绩效关。《报告》明确释放出崇尚实干、重视实绩的强烈信号，提出“建立干部定量定性考核指标与本单位发展成果相统筹的考核机制”，目的就是将干部个人进步与工作实绩更加紧密地结合起来，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标。干部考核，就是实绩说话、对标评价，一级对一级负责，一级向一级交账，清清楚楚，明明白白，充分发挥考核对干部的甄别、激励、导向功能，进一步强化干部为官必为的意识，追究为官不为的责任，营造为官愿为的环境。

　　实现赶超跨越，必须重视干部能力的本领关。当前，学校各项改革纵深推进，事业发展明显提速，新任务、新情况、新问题不断出现，干部本领不足、本领恐慌、本领落后的问题是客观存在的。基于此，《报告》提出必须强化干部队伍能力建设，提高干部“为官会为”的能力，重点培养和提升干部静下来思考发展战略的能力、站出来破解发展难题的能力、沉下去解决焦点问题的能力。在新的背景下，要做到“为官会为”，就必须强化干部的危机意识、责任意识、争先意识，强化干部的学习自觉、谋事自觉、干事自觉，主动加快知识更新，主动对接国内一流，持续不断增强本领，努力成为做好工作的行家里手，跟上学校改革发展的时代节拍。

　　一名好干部，就是干事创业的一面旗；一个好班子，就是赶超跨越的领头雁。只有干在实处，才能走在前列。干部个人如此，部门单位如此，学校发展也是如此。我们倡导师生做到的，干部首先要做到，而且要做得更好、做出表率。站在学校改革发展的新起点，全校广大干部要努力作学习贯彻党代会精神的先行者、示范者，作学校改革发展决策的践行者、推动者，积极响应校党委的号召，以“我勤奋、我努力、我优秀”的工作情怀和“等不得、慢不得、拖不得”的工作劲头，事事先干一步、时时先行一步，创造性地谋划工作、推动工作，带动所在部门快马加鞭干事业、只争朝夕促发展，将个人发展全面融入特色鲜明的高水平师范大学建设的伟大征程中来，上下共担当，全校同超越，一起创造我们更加美好的明天！（特约评论员）