
在当今竞争愈发激烈的市场环境下,服务型组织迫切需要进行服务创新来留住老顾客、吸引新顾客、开发新市场以及提升组织绩效。而服务型领导作为众多知名服务企业成功的重要因素,其对服务人员的服务创新行为的影响、机制和边界条件却没有得到应有的关注。刘冰教授团队基于社会学习理论,通过对54家酒店、229名团队领导和1021名服务人员的调查,检验了服务型领导对员工服务创新行为的影响,识别了顾客导向和员工年龄在其中的中介作用和调节作用,为服务型领导的理论发展和企业提升服务创新、有效管理年龄多元化的团队提供了重要启示。
刘冰教授主要研究领域为柔性人力资源管理、组织创新和员工创新等。在《Tourism management》《南开管理评论》和《中国软科学》等国内外学术期刊发表学术论文累计50余篇,多次获得全国百篇优秀管理案例,作为主持人主持国家级和省部级课题十余项。
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