尹义龙分享了学院管理经验，结合自身工作经历，以《二级学院工作的一些实践和思考》为题，从二级学院机构建设、制度建设、工作思路和部门配合等方面，介绍了二级学院的治理体系建设及二级学院定位与学校整体战略布局的关系等内容。
尹义龙指出，每个二级学院都是学校发展战略布局中的一个重要组成部分，认真学习、充分了解学校的工作思路、政策和目标，确保学院发展规划符合学校要求，是制定学院发展规划的基本前提、也是局部服从全局的政治要求。作为二级学院党政负责人，一要坚决拥护学校决策，调动一切资源，坚决完成学院的工作目标和任务，要“千方百计，带领全院师生，实现学院高质量发展”。二要提高政治站位，服从发展大局，牢记岗位职责，克己奉公，敢于负责，切实做到德才配位；三要科学制定规划、提前布局培育，抓铁有痕、坚持原则，在原则性问题绝不能妥协。
尹义龙就如何做好院（部）学术科研工作与参会人员做了深入探讨。
韩启峰以《规范·敬业·担当·创新》为题，作了现场交流发言。他指出，人才是第一生产力，是学校最为宝贵的财富和加快发展的关键因素，是学校最为重要的战略资源和参与高等教育竞争的主力军。因此，人事工作、人才工作要主动服从于、服务于学校高质量发展的大格局，让人事工作、人才工作成为学校高质量发展的内在驱动力。人事处、人才工作处（教师发展中心）要按照“规范、敬业、担当、创新”的工作理念，规范管理，依法服务；敬业自律，公道服务；担当作为，精诚服务；创新发展，高效服务。同时，守正创新，积极探索务实管用的新途径、新方法，不断提高服务能力和服务水平，提高教职工的获得感、幸福感，促进学科建设上水平、追卓越。
于德湖首先肯定了各二级学院在教学科研管理、学生服务等方面取得的成绩，并结合自己担任院长的经历，向与会人员分享了工作经验。
于德湖指出，学校的办学主体在学院，发展靠学院，各学院党委书记和院长的工作成效和思想格局决定了学院乃至学校的发展。他向与会的二级学院（部）党政负责人提出三点建议：一是要有全局观和大局观。学院的发展是学校发展全局的有机组成部分，必须将学院各项事业发展与学校整体发展紧密结合起来、与学校整体利益结合起来，必须在学校大局中谋划和推进学院发展。二是要讲政治、懂作为，必须提高政治站位，树牢底线思维，强化学院治理，本着开拓创新的精神谋划学院发展，探索完善学院结构、学科布局。三是增强责任意识、强化责任担当。学院要积极对标学校的发展战略和发展目标，相互借鉴，取长补短，积极主动创新，敢闯敢试敢干，抓抢新机遇，增创新优势，高水平、高质量完成学校制定的目标任务，谋求学院跨越式发展。
学校各二级学院（部）的党政主要负责人参加会议。
审稿：韩启峰
编审：何文玲
终审：张之稳
