座谈会上科研团队负责人就两所融合发展过程中的疑惑、困惑、思考和建议与两所领导进行了开诚布公的交流。刘中民就骨干职工提出的两所融合发展过程在科研方向规划，项目申请，发挥学术委员会作用，科研团队体制机制模式，基础学科和应用学科协调发展，产业转移转化与企业合作，融合发展目标方向等方面的问题和建议做了逐一的解答。结合职工提出的问题，刘中民系统地介绍了在学术委员会运行机制、团队组织、考核评价、创新文化建设等方面的做法和经验，与青年科研人员坦诚的交流了从事科研工作的感想与感悟。
刘中民指出，青岛能源所是一个年轻充满活力的研究所，基础研究已开始有了世界性的影响，技术应用方面也有一批成果到了能够进行转移转化的关键阶段，势头发展非常良好。但也遇到了发展的瓶颈。通过两所融合发展，两所之间相互取长补短，加强沟通交流，积极探讨良性循环发展模式，共同实现跨越发展。希望大家对两所融合发展多思考，多提建议和意见，共同推进两所融合发展。彭辉在总结讲话中指出，两个研究所已建立了共同的决策机制，研究所体制机制改革方案也正在酝酿，通过系列调整使两个研究所成为真正一家人，在项目申报、公共平台、实验室、管理理念、文化引领等方面实现共享，充分利用融合发展的机遇，借助大连化物所这个优势平台，实现青岛能源所跨越发展。
通过座谈交流进一步统一了骨干职工对融合发展的认识，坚定了融合发展是青岛能源所难得的发展机遇的认识，明确了推动融合发展的工作重点，为促进两所实现科研、管理、支撑全面融合打下了坚实的共识基础。
座谈会后，召开了大化所-青能所联合所务会。在2017年3月24日大连化物所和青岛能源所融合发展的第一届领导班子任命后，两所形成了“每周召开视频会议，每个月在大连或青岛召开现场会议”的所务会组织方式，此次按照确定的组织形式，首次在研究所组织现场会议。会议在前期充分调研的基础上，研究决定尽快制定两所融合发展方案上报院党组审批，通过了2017年职能部门中层干部公开招聘方案，以及其他推进融合发展的事项。
