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生物能源与过程高端论坛(名师讲坛)——有了发明,如何提高成功转化的可能性?_青岛生物能源与过程研究所

青岛生物能源与过程研究所 免费考研网/2017-12-07

报告题目:有了发明,如何提高成功转化的可能性?

  报 告 人:纵刚 总经理

  工作单位:上海盛知华知识产权服务有限公司

  报告时间:2015年9月8日(星期二)下午14:00-17:00

  报告地点:行政楼214会议室

  报告主要内容:

  1、成果转化的先进理念和国内现状

  (1)专利的质量对成果转化至关重要

  (2)成果转化必须建立全球化观念

  (3)成果转化所需的人才、机制和模式等条件

  (4)国内、国外科研单位知识产权管理和成果转化比较分析

  2、成果转化的先进模式和操作实务

  (1)技术发明的专利性和潜在商业价值评估

  (2)专利增值培育

  (3)专利申请全过程管理

  (4)技术推进和增值

  (5)技术发明的全球范围市场营销

  (6)协助许可公司的内部评估

  (7)技术发明的价值评估和交易合同谈判

  (8)合同履行监督

  3、盛知华公司的专业化管理模式

  (1)与委托单位利益一致的商业模式

  (2)成果转化案例分享和解析

  (3)国内、国际影响

  (4)团队

  (5)政府合作和资源

  报告人简介:

  纵刚,全国知识产权领军人才,上海市 “****” 创业人才,现任上海盛知华知识产权服务有限公司CEO、上海知识产权研究中心客座研究员、国家知识产权局、工信部和上海市知识产权局专家组成员、苏州凯益生物科技有限公司CEO。2007-2013年任中国科学院上海生命科学研究院知识产权与技术转移中心主任,在上海生科院创建了国内首家专业化技术转移管理机构。他在上海生科院的开创性工作曾多次被上报国务院并得到了李克强、刘延东等中央领导的肯定和批示、被媒体也多次报道、以及被哈佛大学商学院写成哈佛商学院教学案例。2000-2006和1993-1998年间他在美国排名第一的癌症中心--德克萨斯大学MD Anderson癌症中心有过10年多知识产权和技术转移管理和癌症研究经历。此外,2010-2011年他还担任过国际技术许可高级管理人员协会(LESI)的官产学研交易委员会副主席。他曾亲自完成过数百笔专利和技术的国内外许可转让及合作研发的交易,并曾分别在美国和中国创立了数家科技成果转化新公司,包括美国风险投资基金投资的两家公司(其中一家公司已在NASDAQ上市)。他在知识产权管理与技术产业化、商业咨询、创立新公司、以及生命科学研究等方面拥有20多年的工作经验。
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