会议梳理了研究所小型基建维修项目管理模式运行近三年来的经验和存在问题，并从前置审批流程、项目过程管理、结算审计、施工供应商管理等方面进行了深入分析讨论。与会人员建议，在风险防控基础上，本着“放管结合、优化服务”的原则，考虑到效率、防控、纠纷等问题，进一步完善管理制度和审批流程，适当提高授权额度，简化结算审计流程，确保预算执行；同时建议充分利用信息化平台，将小型基建维修项目纳入研究所物资采购平台系统，实现全过程痕迹化管理，进一步提高管理效率。会议决定尽快修改完善管理实施办法，并提交研究所审批。
毕伟书记与参会人员进行了廉政谈心谈话。毕书记指出，基本建设和资产管理一直是我院廉政风险重点防控区，小型基建维修项目不断增加，多起警示案例就发生在我们身边。今后工作中，一要加强政治理论学习和业务化，牢固树立红线意识和底线思维；二要珍惜工作岗位，慎用手中权力，始终将权力关在制度的笼子里，在阳光下运行；三要加强制度建设，通过广泛调研和深入分析，进一步修订和完善各项管理制度；四要牢固责任意识，部门负责人是本部门反腐倡廉第一责任人，要落实“一岗双责”，加强自身责任意识的同时，加强对部门人员管理教育，经常咬耳扯袖，做好部门廉政建设。
与会部门负责人表示将切实落实廉政责任，严于律己，强化部门风险防控能力，树立为科研服务意识，同时尽快完成小型维修项目管理办法和相关流程的制定工作。
