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能为中海大研友奏起凯歌的企业管理考研复习大纲

中国海洋大学 考研网/2016-03-12


  奏起凯歌,首件事情,回馈坛子。
  历经研途,再次感谢所有的人们。
  选择最喜欢的城市,读一所最好大学的研。为了这个目标,我的努力暂时收到了回报。
  自我整理企业管理《战略管理》复习大纲。
  喜欢战略管理,条理清晰,记忆相比较易。前期我是通篇看的,以下是我后期复述课本的框架。

  两大常考点(补充):
  第一、战略管理流派。
  某篇论的文学者观点:按照时间划分:潜能力流派、游击战流派、复杂流派、行业分析流派、战略思维流派。个人感觉亦可按照人物划分、地域划分等。
  第二、战略管理前沿思想。
  某篇论的文学者观点:生命意识注入企业战略思维,建立时钟机制,远景驱动型管理,核心竞争能力,协同竞争……

  五大任务:
  第一、企业愿景。
  第二,企业使命。
  第三,企业目标。
  第四,企业战略。
  第五,战略的实施与控制。

  三大层次:
  第一,公司层战略。
  第二,业务层战略。
  第三,职能层战略。

  两大分析:
  第一、行业与竞争分析。
  1.宏观环境分析:PEST分析。
  2.行业竞争分析:五力模型分析。
  3.战略群体分析。
  (此部分注意三个名词:经验曲线、规模经济、范围经济)
  第二、资源与能力分析。
  1.SWOT分析。
  2.投资组合分析:BCG矩阵,GE矩阵,产品/市场演变矩阵。
  3.价值链分析。

  四方战略:
  第一、竞争战略。
  三个一般竞争战略;(成本领先战略、差异化战略、重点集中战略)
  若干动态竞争战略;(进攻性、防御性、先动、标杆)
  第二、不同行业的竞争战略。
  新兴、成熟、衰退、分散、经营单位。
  第三、跨国经营战略。
  第四、公司战略。
  (进入、并购、相关、不相关、合作)

  五大过程:
  第一、战略的制定。
  第二、战略的评价。
  第三、战略的选择。
  第四、战略的实施。
  第五、战略的控制。

  两个关系:
  第一、战略与组织结构。
  第二、战略与企业文化。
  好啦,这个就是我自编企业管理《战略管理》大纲啦,希望对大家有用哈!
 


  
  ※来源:考研论坛

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