唐可为 讲师，建设管理与房地产系
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kwtang@tongji.edu.cn
研究领域:建设工程项目管理、建筑创新


教育背景教学与科研成果学术活动及社会服务荣誉
1991年4月 同济大学建筑经济与管理专业，硕士研究生毕业，获硕士学位
1988年7月 同济大学土建结构专业，本科毕业，获学士学位

研究项目
上海机场（集团）有限公司，上海机场工程建设项目进度跟踪与管理（2016-2019 年度），2016.2-2019.12，在研。
厦门翔安机场投资建设有限公司，厦门新机场工程总进度计划编制， 2015.12-2021.12，在研。
青岛市新机场建设工程指挥部办公室，青岛新机场工程建设进度计划编制， 2013.9-2018.3，在研。
上海虹桥商务区管理委员会，虹桥商务区核心区固定资产投资项目开工总控计划编制，2014.9-2014.12
青岛市新机场建设工程指挥部办公室，青岛新机场工程建设进度计划编制，2013.9-2018.3
上海虹桥商务区管理委员会，上海虹桥商务区2013年防汛防台专项应急预案修编，2013.4-2013.12
上海机场(集团)有限公司，虹桥国际机场低碳运行管理实践总结，2013.7-2013.12
南宁机场扩建工程指挥部，南宁吴圩国际机场新航站区及配套设施建设工程总进度计划编制，2012.11-2013.5
深圳市机场股份有限公司，深圳机场航站区及配套设施扩建工程运营准备工作进度风险评估，2012.1-2013.3
河南省郑州新郑国际机场管理有限公司，郑州新郑国际机场二期建设项目进度计划编制，2011.2-2012.2
上海机场(集团)有限公司，多维动态设计管理工具研究与开发，2010.3-2011.3
上海机场(集团)有限公司，上海虹桥国际机场扩建工程运营准备工作进度计划和跟踪控制，2009.6-2010.3
深圳市机场(集团)有限公司，深圳宝安国际机场扩建工程进度计划编制项目，2008.12-2011.12
上海浦航石油有限公司，浦东国际机场扩建工程场外供油工程项目评价，2009.5-2010.7
昆明新机场建设指挥部，昆明新机场建设项目进度计划编制，2007.12-2011.12
上海机场（集团）有限公司，上海虹桥国际机场扩建工程建设总进度系统研究， 2006.9-2010.3
作为项目主要参与人
北京新机场建设指挥部，北京新机场工程综合工作计划编制， 2018.7.16-2019.9.30。
青岛国际机场集团有限公司，青岛新机场工程转场计划咨询服务项目，2018.1.1-2019.12.31。
上海机场（集团）有限公司，虹桥东片区综合改造工程建设配合、运行保障与运营 准备工作计划编制与跟踪控制，2014.4.1-2018.3.31。
上海机场（集团）有限公司，机场建设管理的理念、组织和方法研究， 2013.1.1-2013.12.3。
上海建工集团股份有限公司，上海建工工程项目管理导则编制，2013.5.1-2014,3.31。
? 苏州工业园区金鸡湖城市发展有限公司，苏州中心广场项目总进度计划编制， 2012.11.19-2013.3.31。
上海申虹投资发展有限公司，上海虹桥综合交通枢纽工程综合工作计划编制及项目 总控，2008.1.1-2010.5.31。
部分出版物
贾广社、牟强、唐可为, 2017.7，大型机场航站楼的建造总工期估算，同济大学学 报（自然科学版），第 45 卷第 7 期，第 1091-1098 页。
唐可为等第3章（第42-60页）：虹桥综合交通枢纽工程顶层管理组织体系和第4章（第414-442页）：虹桥枢纽交通中心工程项目运营准备，虹桥综合交通枢纽工程建设和管理创新研究与实践（上海虹桥综合交通枢纽工程建设指挥部编著），上海科技技术出版社，上海，2011
教学经历
2015/11 – 至今: 助理教授, 同济大学经济管理学院
2010/09 – 2015/11: 教学助理, 阿姆斯特丹自由大学
2009/09 – 2010/07: 教学助理, 丁伯根研究所
海外经历
2003年10月2004年9月香港大学任研究助理研究题目：A cross-cultural study of power disposition in project procurement （由Research Grants Council, Hong Kong资助）
上海市科学技术奖进步奖二等奖（2012年度）， 排名: 3，成果名称: 虹桥综合交通枢纽工程进度总控模式及关键技术
华夏建设科学技术奖二等奖（2012年度），排名: 5，成果名称: 机场建设工程项目总控技术的研究与应用