会上，科研管理处副处长宋丹首先作了航天型号工作报告，总结了2017年型号项目工作进展，指出了相关科研项目面临时间紧、任务重的严峻形势，明确了2018年度各型号任务的年度目标。各型号项目负责人分别作了工作汇报。质量管理处针对2017年度型号项目质量典型案例做了分析。所领导向各型号项目年度目标责任人颁发责任状，并合影留念。
会上，陈卫标指出，要加强对各型号主任设计师、副主任设计师的质量宣贯，提高责任主体质量意识，进一步加强型号项目的前期策划，形成科学合理的研制管理流程，优化资源配置，提高型号研制工作效率。
最后，李儒新作了重要的总结讲话。他强调，要建立健全型号工程体系、发扬航天精神。目前，我所已初步形成型号工程体系，但仍与航天大所有一定差距，要进一步健全型号管理体系，真抓实干，把航天精神具体落实到每一项工作之中。同时，要抓住机遇，建设航天大所。“十九大”报告明确提出了“2030年跻身世界航天强国行列，2045年全面建成世界航天强国”的宏伟目标，上海光机所作为一支重要科技力量，应依托国家战略需求，抓住机遇，建设航天大所。最后，要打基础、谋长远，坚持科学与工程两位一体。要加强空间科学的目标牵引，形成中长期科技战略规划，打好基础，谋划长远。全体上光人要登高望远、拓宽视野，紧紧围绕科学目标，形成科学和工程同步发展的良好态势。（科研管理处供稿）
所领导向各型号项目年度目标责任人颁发责任状
