基金会秘书长、社会协同合作处处长邹荣作《基金会2017年度工作报告》。他从基金筹集、基金管理、基金使用、文化培育、内部治理、自身建设、日常工作、困难和不足等八个方面介绍了基金会2017年工作和2018年工作展望。据介绍，基金会去年新增31个公益项目，达到95个；协议基金达到8000多万元，比上年增加222%；捐赠收入比上年增加45%；投资收益比上年增加88%；公益支出比上年增加29%，公益支出占上年度基金余额的34.31%，远高于6%的规定下限，共有1282人次获得资助奖励；管理支出比上年减少了14%，管理支出占年度总支出的2.68%，远低于13%的规定上限。运行数据健康，发展态势良好。
邹荣对理事会成员的调整情况作了相关说明。根据职务行为和自然更替基本原则，增补副校长陈晶莹、张明军、周立志为理事并担任副理事长，顾功耘、林燕萍不再担任理事和副理事长，石毅校友由理事转任监事。曹文泽理事长向历任理事表示衷心感谢，向新当选理事、监事表示祝贺并颁发聘书。
会议审议并表决通过了《2017年度工作报告》《2017年收支决算及财产清册》《2018年收支预算》。
工作研讨环节，与会嘉宾纷纷畅所欲言、建言献策，对基金会在基金筹集、管理、使用、项目管理、理事会结构、投资理财以及自身建设等方面提出了许多宝贵的意见和建议。
卫新理事建议运用项目化思维来充实基金，设立专门机构运作基金，理事会构成可以考虑行业分布和年龄层次。戈峻理事认为“能力有大小，爱心却无价”，建议将捐赠常态化、形式多元化、方式便利化，树立“任务导向思维”，发扬榜样作用，让公益成为一个习惯，让捐赠成为一种文化。石毅监事建议积极扩大社会企业家捐赠群体。陈嘉伟理事建议学习国外高校先进的投资和服务经验，对基金分类管理，做好捐赠服务。金泽民理事建议尝试混合所有制合作模式，创新社会资金进入渠道。虞伟庆副理事长建议基金使用和管理要兼顾原则性和便利性、灵活性，充分调动积极性，打造公益品牌。
陈晶莹副理事长建议适当拓宽校外理事范围，可考虑通过混合所有制和涉外合作方式扩大基金结构规模，在高端论坛等方面，可加大和国外一流大学的合作。张明军副理事长认为混合所有制合作模式很有前瞻性，建议加大对其可行性研究，大力拓展校友之外的社会资源，优化完善激励机制。周立志副理事长建议借鉴国内重点高校的成功经验，通过设立校董会和专门投资委员会等形式，拓展捐赠范围，完善增值机制，设立更多的捐赠项目和资助项目。
应培礼副理事长对各位理事、监事提出的宝贵建议和意见深表感谢，并表示作为分管领导，将不负校学校和理事会的重托，竭力推进基金会的各项工作走上新台阶，希望各位理事、监事、广大校友和社会各界人士一如既往地关心和支持学校发展。
曹文泽理事长向理事、监事介绍了学校“立德树人、德法兼修”根本任务和根本要求、综合改革“四梁八柱”战略布局、“开门办学、开放办学、创新办学”发展理念、“教学立校、学术兴校、人才强校”发展模式、“法科一流、多科融合”发展格局、“两基地、两中心、一平台”发展路径。他还介绍了学校一年来的主要工作和下一步工作目标，包括成功举办65周年校庆系列活动，广泛凝聚了人心和力量；文伯书院持续发展，校史馆、李昌钰法庭科学博物馆“两馆”落成，各学科建设态势良好，校园环境整治有序推进，学校硬件设施大为改观。下一步，学校将对标一流大学、一流学科找差距；对标国家和上海重大需求找差距；对标广大师生、校友期待找差距。做到精准发力，强化一流政法大学、一流法学学科建设；强化特色、高质量教学；强化服务意识、服务能力、服务水平，让华政成为一所有温度的学校。
对于基金会工作，曹文泽强调：第一，学校和理事会要高度重视基金会工作，充分发挥基金会的作用。基金会发展应更加多样化、多元化、平台化、项目化；要加强基金会品牌建设和机构建设，配齐配强队伍。第二，要依规用好、用活基金。依规矩和协议办事，通过学精、学透最新法律法规和政策规定，用好用活基金；第三，要健全基金会领导体制、运作机制和激励机制，捐赠服务要制度化，筹资、增值要多样化，多向兄弟高校学习借鉴。第四，要加大宣传力度，营造良好的舆论氛围。要加强后续宣传力度，发挥引领示范带动作用，打造榜样和先进典型；学校各个部门应相互配合，充分利用无形资产。第五，要扩大捐赠群体。希望广大校友牵线搭桥，广泛培养“知华、爱华、拥华”和“一朝华政人，一生华政情”的华政情结，共同努力把基金会和学校建设得更好。
会后，应培礼现场召集社会协同合作处全体工作人员对基金会工作进行了重点落实部署。
来源|社会协同合作处 文字|管思超 吴高升 摄影|江兴伟 熊颖杰
