吴炯 简历

吴炯 教授、博导
办公室：旭日楼518
Email：whmang@dhu.edu.cn



教师简介
吴炯，男，汉族，1971年生，江苏常州人，东华大学旭日工商管理学院，工商管理系教授。主要研究领域为公司治理理论、企业理论、家族企业问题。
学习工作经历
2004年4月,东华大学旭日工商管理学院，副教授、教授
1991年10月至2001年2月，中国中车（戚墅堰机车车辆厂、眉山车辆厂），工程师 、办公室主任
1998年9月至2003年12月，西南交通大学，管理科学与工程专业，硕士、博士
2007年9月至2008年2月，美国波士顿大学，访问****
科研项目（主持、省部级以上部分）
[1]国家社会科学基金（16BGL074），合法性约束下家族企业跨代成长研究，2016.7- 2019.7
[2]国家社会科学基金（11BGL012），中国家族性企业集团的分立治理模式研究：基于家族社会资本结构的研究，2011.7- 2015.3
[3]教育部人文社科基金（10YJA630167），社会资本外部性视域下中国家族企业产权制度的家文化特性及其治理，2011.1- 2013.5
[4]上海教委创新项目（15ZS016），家族企业剩余控制权代际传递、社会资本代际调适及其交互效应研究，2015.1- 2017.12
[5]上海高校优秀青年教师科研项目，企业治理权配置的完整架构契约模型及其实证研究，2004.11- 2006.12
专著（独著部分）
[1]吴炯.公司治理.北京大学出版社, 2014
[2]吴炯.家族企业的家族契约治理:以家族社会资本涉入为视角.北京大学出版社, 2016
论文（B级以上期刊、第一作者部分）
[1]吴炯.家族企业剩余控制权传承的地位、时机与路径——基于海鑫、谢瑞麟和方太的多案例研究[J].中国工业经济, 2016, (4): 109-126.
[2]吴炯,邢修帅.家族企业成长中的合法性约束及其变迁[J].南开管理评论, 2016, (6).
[3]吴炯,李保杰.家族企业接班者的政治关联、人力资本与跨代创业行为[J].管理学报, 2015, (11): 1638-1645.
[4]吴炯.家族权力成本对家族权力集中度的影响[J].管理学报, 2014, (6): 808-818.
[5]吴炯.家族社会资本、企业所有权与家族企业分拆案例研究[J].管理学报, 2013, (2): 179-190.
[6]吴炯.独立董事、资源支持与企业边界连结[J].改革, 2012, (7):138-145.原B级
[7]吴炯.专用社会资本外部性视阈下的家族企业治理模式[J].经济理论与经济管理, 2010, (10): 53-59.
[8]吴炯.从公司治理起源看其制度治理内涵[J].经济管理, 2007, (19): 86-88.原B级
[9]吴炯.现代公司制度的内涵延伸及治理:一个分析框架[J].改革, 2006, (11): 86-91.原B级
[10]吴炯,胡培,谭德庆.企业治理权的配置:内外部治理的成本收益假说[J].南开管理评论, 2004, (5): 50-54.
[11]吴炯,胡培,舒建平.企业的两重边界及其合作博弈解释[J].管理科学学报, 2004, (2):7-12 .
[12]吴炯,彭飞.公司治理结构演进的进化博弈分析[J].管理工程学报, 2004, (2): 114-116.
[13]吴炯,胡培,任志安.企业边界的多重性[J].经济科学, 2002, (6): 92-98.
[14]吴炯,胡培,耿剑锋.人力资本定价的逆向选择问题研究[J].中国工业经济，2002, (4): 74-82.
奖项
[1]吴炯.决定家族权力集中度的家族权力成本:内容构成与影响因素.第八届创业与家族企业国际研讨会,优秀论文一等奖, 2011年
[2]吴炯,符谢红.亲苑养老公司的识人之“惑”与“获”.全国百篇优秀管理案例, 2015年