本次会议以加强采购项目管理、规范采购项目操作、提高采购项目建设质量与效率为主题。财务处负责人就学校2018年度采购预算项目经费使用要求、使用期限、注意事项等作了详细解读。资产管理处负责人就采购项目申报、招标管理、项目验收、资产入库等方面的内容做了说明。发展规划处、工学部、信息办等分别代表经费管理部门、项目建设团队、项目负责人交流分享了各自在项目管理、项目建设过程中的经验。
徐余法副校长作总结发言。他指出，学校采购项目工作管理的好坏，关系到项目建设质量与使用效率，关系到学校的发展，也反映了学校管理水平。他希望经费管理部门、项目负责人、职能部处等要加强以下几方面工作：一是加强对项目负责人的管理，落实项目负责人负责制，负责人要承担起项目建设第一责任人的职责。二是各部门、各单位要重视采购项目管理工作，要有高度的责任感与使命感，工作中要加强协作配合和沟通交流。三是进一步加强采购项目规范管理工作。采购项目建设要做到责任到人、工作到人，各单位要加强对各类建设项目的审核及监督管理，做好项目建设、资金使用等风险防控工作。
