4月8日—23日，李言荣校长一行调研了通信学院及抗干扰重点实验室、电工学院、微固学院、物电学院、光电学院、计算机学院、信软学院、自动化学院、机电学院、生命学院、数学学院、经管学院、政管学院、外国语学院、马克思主义教育学院、能源学院、资环学院、空天学院、医学院等20个学院（重点实验室），听取各学院工作汇报，深入了解各学院四年目标责任制的分解与落实情况、今年的特色工作谋划情况以及各单位在开展工作中存在的主要问题与困难。马争、王厚军、朱宏、熊彩东、王亚非、杨晓波、申小蓉等校领导，以及人力资源部、教务处、科研院、研究生院等部门负责人分别参加了调研。






　　李言荣对各学院积极落实四年目标责任制，院长、书记高度重视并亲自组织教授们一起研究制订各学科、专业的四年发展蓝图予以高度肯定。他说，自今年的学校党政工作研讨会召开以来，各学院都积极行动起来了，围绕任期目标责任制的发展目标与核心指标来梳理本单位的工作思路、发展路径，并把广大教职工的人心凝聚到为学院快速发展作贡献上来，工作推进是有力的，效果是显著的，标准也是高的。他希望各学院继续强化执行能力，使规划中的各项工作落实到位，做到有希望有把握，营造平和的氛围，争取各个学院在四年后都能向前迈进一大步。他指出，现在大家都在讲人类社会开始进入了大数据时代，更高层次的信息社会也正向我们走来，信息技术在未来很长的一段时间里将继续成为推动经济发展和社会进步的核心技术，这对我们来说是非常大的机遇和鼓励，但也让我们面临着巨大的挑战，新一代信息技术的发展日新月异，对传统电子信息技术格局与产业模式产生了巨大的影响，如果我们能赶上新一代信息技术的潮头，及时调整和谋划学科、专业结构布局，革新人才培养模式，我们学校就可能发展得更好。

　　关于学院年度的特色工作，李言荣认为，与综合性大学相比，“自上而下”地谋划重点工作对我们这一类行业特色型院校而言尤为重要。大家平时都很忙碌，头绪也较多，但一定要抓住核心目标和竞争性指标，每年都谋划一两件有显示度和积累性的工作，抓出结果、抓出成效。各个学院的发展阶段虽然有差异性，但是“追求一流、追求卓越”的标准都是一样的。学校鼓励学院有组织地去探索特色发展，并将努力为学院做好服务和支撑工作。

　　其他与会校领导和部门负责人也结合学院情况发表了建设性意见。李言荣一行和各学院领导班子成员还一起就学院在人才引进、公房使用、科研经费管理、学科点建设等方面存在的问题与困难进行了深入讨论。