人力资源部副部长兼人才工作办公室主任张庆琳做“未来四年人才工作目标的实现路径”的报告。她说，未来四年学校人才队伍建设要引进、培养、稳定并重，实施杰出人才“倍增计划”，支撑保先进位新发展。围绕党政工作研讨会上提出的未来四年人才工作的思路与方向，目前最重要的是解决实现路径与举措等问题。她从人才计划申报、杰出人才引进和现有人才稳定三方面剖析当前形势，提出了一系列具体举措。
在交流发言环节，各学院介绍了人才工作的具体举措和思考。张怀武院长阐述了微固学院“精外引细内培”、“近交远攻”的人力资源发展思路，学院主要依托团队引才育才，将人才目标与团队发展紧密结合，对于学院现有不同年龄、不同类型的教师制定针对性的培养方案，同时结合不同层次的引才计划瞄准目标人选，制定相应引才政策。李少谦院长介绍了通信学院和抗干扰重点实验室在人才工作中的问题，以及振兴信息通信学科人才队伍的计划，提出加强平台建设、凝练团队、进一步发挥专家学者在人才工作的作用等措施。耿技书记介绍了自动化学院通过建设学院人才引进小组和人才服务小组，抓人才工作，做好人才主动联系出击、主动服务的工作举措。袁勤书记阐述了生命医学学科发展和进位的师资队伍建设规划、医学院师资队伍建设的特点以及高端介入、打造高水平医学师资队伍的思考，提出学院要加强自身建设、理顺外部关系、推动改革创新。徐谡表示，不管是找人、选人、用人，要做好人才工作，主体在学院，关键在学院。人力资源部将一如既往在政策、渠道、服务上做好各项工作。
王亚非在听取各单位交流发言后说，人才强校是学校确定的长期坚持的主战略，学校在此阶段仍需要大量优秀人才。他指出，针对未来四年工作目标，人力资源部和各基层单位都提出了新的思路和举措，下一步的关键还是要抓落实。他对人事人才工作的落实谈了四点意见：第一，希望大家把握人事人才工作大局、全局，领会国家人才政策，熟悉兄弟高校人事人才工作的新思路、新进展、新成效，借势借力，不断创新；第二，要以未来四年学院师资队伍建设规划为抓手，坚持“目标导向，战略驱动”，结合各单位学科方向确定年度目标，确保将目标的实现落到实处；第三，未来要外引内培并重，以杰出人才队伍建设来推动师资队伍建设，重点解决好拓展杰出人才内涵、多类型引才、引进人才和校内人才的平衡、人才稳定等问题，全面看待人才作用的发挥；第四，进一步加强对人才的服务，促进人才作用发挥。他希望各基层单位要识才、爱才、惜才、容才，职能部门要更高效高质地为优秀人才做好服务工作，支持人才的发展。希望大家坚定目标与信念，真抓实干、持之以恒，实现学校既定目标。
为加强对人才的服务，建立服务保障的快速沟通机制，学校成立了人事人才工作小组。小组各成员单位负责人表示，将从部门的职能角度，积极配合学校和学院，充分保障人才工作的开展，为人才的引进、培养、服务提供支持。会上，人力资源部师资办公室主任葛鹏、人事劳资办公室主任张琦还分别就2014年师资和人事重点工作做了布置。
各学院（部）、研究院、重点实验室、机关与直属事业单位党委（总支）书记和学校人事人才工作小组成员单位负责人参加研讨会。
