这是一场与电子科大密不可分的“菁蓉汇”：6个登台路演的项目里，3个是在校学生创业，2个是教师创业，还有一个是电子科大校友创业。而所有的项目，都深深烙上了“互联网+”的印迹。
活动现场，6个项目被安排成两两对决。深创投副总裁钟廉、天使汇创始人兰宁羽、易一天使创始合伙人曹日辉、老鹰基金合伙人白松涛和成都技术转移集团总经理黄少翔坐镇评委席，现场为项目“把脉”。
核心提示
创新盛宴
创业必看
一看夺金对决
同为电子科大通信工程学院的周龙鹏和廖丹现场PK，学生带来了酷炫、新潮的技术，老师带来了稳重的党建平台，一老一小，到底是姜是老的辣，还是长江后浪推前浪？
二看强力项目
“马云在汉诺威演示人脸支付，我们这个刷刷手就可以了。”带来新支付技术的创业者壮志凌云。能让近红外光技术取代颅脑穿刺的研发者也现场放话：三年内中国无出其右。
三看投资人自白
投资人喜欢什么项目？“你好不容易才从我们这儿拿到五百万，三百万，一千万，你怎么浇那么多用户？”投资人告诫，一开始应该去满足最重要的客户，不是去满足所有人
师徒对决
电子科大通信工程学院大四学生、21岁的周龙鹏是昨日最年轻的演讲者，和周龙鹏同场PK的廖丹也出自该院，廖丹出场后的一句话引爆了现场的观战热情：“今年秋季，周龙鹏就将成为我的硕士研究生。”
炫轮VS智慧红云
项目不够老到
但很想合作
炫轮简介
在自行车轮上安装LED灯臂，通过手机APP将手机里的图片动态地呈现在车轮上
“徒弟”周龙鹏率先出场，对于路演，这位年轻的创业者一点都不陌生。事实上，在第八届青年创业大赛上，这款产品就已经露了脸，并摘取了一等奖。
“我们的目标是那些追求酷炫、个性与优质骑行体验的自行车骑行者，年龄约在15~35岁。”他面对台下的投资人，道出了自己的长远规划：中国自行车保有量有近4亿台，这个巨大的市场通过炫轮的“加工”，将创造出一个新的户外媒体传播平台。
与老师的项目相比，深创投副总裁钟廉的意见是：“炫轮，毕竟你这个项目年轻一点，不如你的老师老到。”话虽如此，钟廉却公开表示，很想和“炫轮”合作。
今年的目标：
50万党员注册使用
智慧红云简介
围绕党组织日常管理服务等需求打造，是国内首个面向全国党员党建的移动智慧信息系统和应用平台。
“师傅”廖丹介绍，该系统已经在电子科大和双流等地使用，也列入教育部网络文化建设试点项目和四川省信息安全重点示范项目。目前，系统注册党员用户已有5万多人，“今年我们的目标是达到50万党员”。
“我挺喜欢党建项目。”作为点评嘉宾，易一天使创世合伙人曹日辉首先发言，“它针对当前党建工作中存在的一些问题，采取了有效的解决方式，我觉得靠谱。”他建议廖丹可以再丰富平台功能。
师徒对决的结果如何呢？投资人用投资邀约函作出的投票结果是：智慧红云4票，炫轮4票，平分秋色。
技术对决
两者同为独有技术，一个靠卡片进行10厘米精确定位，一个让测脑血氧不用颅脑穿刺
鹰眼VS壹比特
鹰眼简介 偌大的景区里，如何知道每个游客在那里，如果游客摔伤，如何准确地报出自己的位置？通过一张电子门票卡就能实现
壹比特简介 用近红外光发射至人体大脑前额，通过分析得到脑部血氧参数。测量脑血氧，将不用再进行颅脑穿刺。
自创定位技术
不靠GPS也不靠WIFI
“你能不能透露一点，你是利用GPS还是WIFI来定位？”投资人的提问，也是台下诸多观众关心的问题。项目创始人、电子科大电子工程学院青年教师朱晓章的回答，显得颇为自信：不是GPS，也不是WIFI，是我们用自己的技术搭起来的时域超宽带技术。
通过“鹰眼”，可以实现10厘米的高精准定位。而这一技术，可不仅仅用于景区。“我们把它的形式换一下，比如说在商场，把它制成钥匙扣、停车卡，可以实现停车引导、反响寻车等；如果制成幼儿园的园徽、手环、胸牌卡，可以对幼儿园的孩子实施无微不至的关怀；如果我们再想一远，制成防拆环，制成胸牌卡，就可以在一些保密单位和危险区域实现人员和资产的监控……”
技术的稀缺性和广阔的市场想象空间，引得投资人频频点赞。
“三年内没有哪家能做得比我们好”
李卓东以“无创”为最主要的卖点，准备放出15%的股份，融资一千万元。
天使汇创始人兰宁羽，将同样的问题抛给了这两个项目：“你们认为未来三年后，在同样解决你们所面向的这些客户群体的问题的时候，会有什么可替代性的方法？”
李卓东说，医疗领域成型的周期都要三四年，如果只是讲三四年，他觉得“壹比特”的设备竞争力非常强，他认为大概在七八年的时候可能会有一些新的技术出来。而朱晓章更是放言：我们有信心，三年内中国市场没有哪一家能做得比我们好。
情怀对决
一个要带来一场说走就走的旅行，一个要打造校园里的脸谱网
面聊VS手付
面聊简介 “面聊”是专门为学生们打造的一款校园版“脸谱”，它包含了新生天地、跳蚤市场等多个实用板块
手付简介 是一种基于手掌静脉识别的支付方式。系统识别用户的手掌后，就能实现无媒介支付
只需一张照片
再不怕缘分擦肩而过
在去年9月新生入学时，电子科技大学通过一款叫“面聊”的软件，及时统计到了新生的身高、体重、鞋码等信息，提前为每位新生定制了合身的军装。
昨日，开发“面聊”的电子科大在读博士生马天琛也带着自己的产品站到了路演台上。作为校园版“脸谱网”，全校师生通过它能随时了解校园动态并查询个人信息。更神奇的是，在校园里给只有一面之缘的“女神”拍张照，就能通过脸部搜索功能找到她，并加为好友。
“‘面聊’看起来是一个万能的聊天平台，但我希望你能更多地和活跃用户进行沟通，了解到底是什么吸引他们，并做深度的挖掘。”老鹰基金合伙人白松涛给出了建议。随后发言的易一天使创始合伙人曹日辉也对此表示赞同：“无所不包不是最好的。”
马云在演示人脸支付
我这个刷刷手就行
“世界那么大，我想去看看。”这句最近爆红的话，成了“手付”创始人葛辉的开场白。一上场，他便“显摆”了一次“说走就走的旅行”：刷手买机票，刷手住酒店，刷手吃冰山雪莲。
手付类似于指纹识别，但葛辉看不起指纹识别支付，他认为，指纹容易被伪造，“指纹的精度是十万级，而手掌精度是千万级的。”
“手付的市场规模非常大，在2014年我国的第三方支付就有23.3万亿元……马云在汉诺威演示人脸支付，我们这个刷刷手就可以了。”
葛辉话音刚落，5名投资人中，有4人向他发出投资邀约函。
创/业/菁/英/谈
投资人在想什么？ 来听听他们的原则
作为每场“菁蓉汇”的“必选节目”，创投大咖分享演讲，一直备受创业者关注。昨日的“创业菁英谈”环节，电子科大校友、博恩集团董事长、易一天使创始人熊新翔，中国长远控股CEO、老鹰基金创始人刘小鹰，分别发表演讲。通过一个个故事，向创业者“坦白”投资人的心思。
三株丝瓜苗的启示
———创业初始的定位
“很多创业者一上来给我们讲，我有一个伟大的梦想，左边把马云拿下，右边把马化腾干掉，心情好顺便把李彦宏也摆平，这种（想法）是不是存在于我们每个人心中？”博恩集团董事长、易一天使创始人熊新翔认为，在创业的开始就要端正的思想。“你的伟大是因为你解决了人家伟大的问题，这个逻辑一定要解决。”
熊新翔现场分享了他小时候的一则故事。当他七八岁的时候，很好奇一件事：“我们村五百多户人家，有四千多口人，为什么我们家每次都是最早吃到丝瓜的，却还能最后一个吃完？”
奶奶告诉他，他家总是栽3株苗，长起来后，把最小的那株剪掉，把所有的肥料都集中在另两株苗上。所以，这两株苗就长得比别人家的快，很快就长出了丝瓜。由于养分特别好，根系特别发达，所以别人家的田里都已经没有丝瓜了，我们家的还在长。”
“当我们开始有一个创意要做事情的时候，我们总是巴不得把苗都栽上，想满足所有的功能，想有最多的用户。可你好不容易才从我们这儿拿到五百万，三百万，一千万，你怎么浇那么多用户？”熊新翔向创业者建议，一开始应该用自己认为价值最好的功能，去满足最重要的客户，迈出这一步后，就是走向了成功。如果这个做出来了，就不用愁后面没有人出钱。“因为你解决了人家的问题，解决了人家的问题就有价值，有价值人家就愿意投。”
错失马云后的感慨
———投资人怎么选项目？
中国长远控股CEO、老鹰基金创始人刘小鹰，曾经也是一名创业者。1993年创业到2000年上市，连续七年销售翻番，业绩翻番。
但是，对于他来说，却有一件事颇感可惜。原来，2000年，他在香港参加了马云的阿里巴巴创业路演，但并没有看上他，而是投了一个美国电商的B2B公司。刘小鹰坦承，当时自己还不是一个专业投资人，算一个年轻的企业家，当时有点少年成功，没有好好静下心来听马云讲。“如果我上去和他深聊，也许就投了，当时他只要两百万美金，我随便投一百万占十个点，现在也很棒。”
“今天站在这里，是要发现未来的马云，未来的刘强东，未来的周鸿祎。”刘小鹰说，经过创业投资这么多年下来，他深深感觉到移动互联网、物联网、产业互联网为这个社会带来的大变化。为此，他也分享了老鹰基金对互联网天使投资的一些原则。
首先，他们希望它必须是一家互联网公司。第二，必须是一家轻资产公司。因为老式的库存，厂房，还有资产这些东西已经落后了。第三，必须是2C的商业模式，或者是你可以先做2B。第四，必须要有自主产品或自有品牌。第五，必须要有独特的内容、技术或专利。第六，必须具备快速的成长基因。也许他执行力很强，也许市场非常大，也许他可以快速复制。
创业“寓言”
投资人熊新翔小时侯很好奇：为什么自己家每次都是全村最早吃到丝瓜的，却能最后一个吃完？
奶奶告诉他：他家总是栽3株苗，长起来后，把最小的那株剪掉，将所有的肥料都集中在另两株上。所以，这两株苗就长得比别人家的快，而且，由于养分好，所有人都家里已经没有丝瓜了，他们家的还在长。 ?
寓意：有一个创意要做时，不要总想把所有苗都载上，满足所有的功能，得到最多用户，而是用最好的功能，去满足最重要的客户。
报道链接：http://e.chengdu.cn/html/2015-04/26/content_518141.htm
