首先，20名管理人员分别结合岗位职责，在6分钟的时间内，使用PPT等辅助工具，就自己上半年来的岗位工作进行汇报，总结经验，反思不足，展望未来。大家准备充分，数据翔实，开诚布公，以交流、学习、提高的态度积极述职，表现出了良好的工作作风和精神风貌。
会上，院领导张桥云、谢红、曾志耕、周铭山、兰敏肯定了我院行政辅导岗位工作的成绩和进步，并提出下半年教学、科研、宣传、学生工作等方面的重点内容及目标。
谢红书记肯定大家在上半年工作上用了心、下了劲，学院干事谋事氛围逐渐加强，上半年重点工作推进顺利，日常工作不断规范，临时工作勇于承担。结合贯彻“三严三实”，谢书记针对不同程度存在的一些问题提出三点要求：一是要准确把握自身的职责定位，作为决策参谋者要精于业务，善思考、多谋事；作为执行者要深刻领悟、坚决执行、及时反馈。二是要牢固树立集体荣誉感，要有全局意识，一切以全院荣誉为宗旨。三是要不断提高参谋干事水平，提高文字综合归纳水平、政策理论水平及业务专业水平，力争做到工作在一线推动、问题在一线解决、矛盾在一线化解，为广大师生提供“一站式”办公和“一条龙”服务，带着责任、感情和真心，实现“寓教于服务，寓管理于服务”的宗旨，为促进学院发展有力作为。
张桥云院长对学院管理人员提出四点要求：重要时点重要资讯要及时报送分管院领导；本职工作的宣传执行“谁主办谁宣传，谁分管谁审核”原则，宣传质量数量并重；管理工作从事务型管理向研究型管理转变，成长为研究型的管理专家；各岗位要及时反馈工作难点焦点，提出改进计划方案，及时推进工作。张院长希望全体管理人员将“培养金融领袖，引领知识创新”的学院愿景落实到自身工作中。
