培训中,电子科技大学赵卫东老师从组织行为学的角度阐述了管理的内涵和意义,并结合案例深入浅出地讲解了管理者应具备的技能和素质,同时特别指出管理团队中不同角色的准确定位和应掌握的工作方式方法;财务处李爱梅处长就我所今年新修订的经费管理办法和财务报销政策等内容进行了讲解;所长助理谭多财结合多年的工作经验和心得,通过案例为大家详细讲授了机关工作报告和汇报的写作技巧;行政秘书代表分享了岗位工作中的经验方法和操作技巧。
此次培训,促进了各部门之间员工的交流,增强了员工凝聚力,对我所人员今后开展工作具有很强的指导意义,受到了参训人员的好评。
