内蒙古民族大学大力实施人才强校战略努力建设高素质的教师队伍

删除或更新信息，请邮件至freekaoyan#163.com(#换成@)

内蒙古民族大学免费考研网/2014-07-17

　　人才是第一资源，人才问题是高等学校事业发展的核心问题和头等大事。进入新世纪以来，新形势新任务对高校人才工作提出了新要求，做好人才工作，成为高校实现新跨越的关键。近年来，内蒙古民族大学坚持党管人才原则，大力实施人才强校战略，努力建设高素质教师队伍。

　　一是加强领导，树立科学的人才观。学校成立了以党委书记为组长，校长为副组长，组织、人事等相关职能部门负责人为成员的人才工作领导小组，制定了《人才工作领导小组工作职责》和《人才工作领导小组成员单位职责分工》，明确了各方面的工作责任，强化了对人才工作的宏观领导和总体协调能力。2008年，学校人才工作领导小组先后到18个教学单位进行了专题调研，在此基础上召开了全校人才工作经验交流会，通过典型引路和经验交流的方法带动和促进人才工作。在推动人才的过程中，学校党委明确提出：要为人才强效战略成长诚心诚意办实事，切实帮助他们解决干事业过程中遇到的各种难题，各级干部要有爱才之心，识才之眼，纳才之量，用才之法，护才之胆，举才之德，育才之方，以事业的需要识人选人，按照人才成长规律培养人才;要尊重人才的个性，看人看本质、看主流、看特长、看发展，用人用其所长，不要纠缠细枝末节，要提倡宽容，宽以待人，允许人家有缺点、有不足，并在实践中不断地克服自身的不足;同时要敢于选用拔尖人才，允许人才冒尖，支持人才脱颖而出，在全校上下营造一种民主、自由、开明、开放、宽松、和谐的学术环境和人才成长环境。

　　二是制定政策，创造条件，不断加强人才队伍建设。

　　1、制定和落实人才队伍建设的政策和规划。学校制定出台了《关于稳定和引进人才相关待遇的暂行规定》和《关于引进和稳定高层次人才的在暂行办法》，切实把人才工作作为全校基础性、全局性的工作来抓。按照“按需设岗、公开招聘、择优聘任、合同管理”的原则，完成了以教师聘任制为核心的全员聘任制改革，逐步形成人员合理分配与有序流动的格局。目前，在校生人数17000人，教职工总数1780人，其中专任教师1004人，教师中硕士以上学历占教师总数的54.7%，使全校人员结构、生师比、学历层次、学院结构都有了很大改善。通过深化分配制度改革，逐步加大校内岗位津贴发放力度，并注重向教学科研一线岗位倾斜，为实施人才强校战略提供了政策上的保证。

　　2、坚持“引进人才与培养人才相结合，以培养人才为主”的方针，鼓励和支持在职教师攻读博士研究生和硕士研究生，与国内知名高校联办硕士研究生课程进修班，提高教师的学历学位层次。选派骨干教师和年轻教师到国内重点大学访学或进修，安排教师参加国内外学术活动，举办或承办全国性学术会议，为教师了解学科发展前沿动态，提高学术水平提供平台。积极组织教师申报各种科研课题和研究项目，参与科技开发和科技服务活动，提高教师的科研能力。建立和完善青年教师导师制发挥老教师的传帮带作用，引导青年教师尽快进入角色。通过不懈努力，全校在职教师的学历层次、业务水平和科研能力已经得到较明显的提高。五年来共有36名教师获得博士学位，126名教师获得硕士学位，还有55名教师正在攻读博士研究生，72名教师正在攻读硕士研究生。选派13名教师参加“西部开发项目”和“日元贷款”研修项目。

　　在高层次教师队伍建设方面学校始终关注各学科高学历、高层次人才的动向，组织人员参加各地区人才招聘会，通过各种渠道与之建立联系，对有来校意愿的经常接触，加强沟通，实行特事特办。学校及学院党政领导每次开会外出和参加学术活动，都要承担一些引进人才的调研人物。政策的调整，较优惠的待遇，吸引学多人陆续来校工作，近五年学校共引进各类人才304人，其中博士15人，硕士207人，高学历人才占引进人才总数的73%。大量人才的引进，不仅解决了教学一线师资严重短缺的问题，而且解决了教师队伍长期存在的“近亲繁殖”严重问题，学院结构更趋优化。学校现有教师中，有来自国内138所其他高校和国外10所高校的教师546人，已占教师总数的56.2%。

　　3、坚持“以人为本”，尊重人才，爱护人才，积极为各类人才施展才华营造良好的人文氛围和工作生活条件。学校领导经常深入各教学单位，倾听广大教师的心声，和他们交流思想，增进感情，帮助他们解决工作、学习和生活中的困难。每年组织人员到在职教师就读学校，了解他们的学习和生活情况，还定期走访慰问知名学者专家，征求他们对学校工作的意见和建议。对博士研究生实行不占指标评职称和聘任，对在职攻读学位的教师给与课程安排上适当照顾，改善高层次人才的学习、工作和生活条件。据不完全统计，近五年来共投入人才工作经费1308.4万余元。另外，还新建博士住宅楼一栋共53套149平米住房，基本解决了博士住房问题。党委还十分重视从高层次人才中培养选拔具备管理能力的人员充实到业务领导岗位，五年来，共提拔18名博士和12名硕士担任院、处级领导职务，其中担任正处级职务的9人，担任副处级职务的21人。

　　三、改善结构，发挥作用，人才强效战略取得积极成效

　　1、人才队伍的结构发生较大变化。目前学校共有教师1004人，高职称教师占教师总数的比例为43.3%，正教授为143人;具有硕士、博士学位的550人(博士75人、硕士475人)分别占教师总数的7.4%和47.3%，高学历教师占教师总数的比例为54.7%。随之部分老教师的退休和大批年轻教师的引进，教师队伍的年龄结构更趋于合理，老中青结合、以中青年为主体的教师队伍已经形成。目前教师中有享受国务院特殊津贴和自治区有突出贡献中青年专家26人，“新世纪优秀人才支持计划”人才2人，全国优秀教师3人，自治区劳动模范和自治区优秀教师3人，自治区高校名师2人，入选自治区“新世纪321人才工程”和高等学校“111人才工程”第二层次以上人员18人。

　　2、通过爪人才队伍有力地促进学科建设和科技创新，学校办学实力和办学水平有了新的提升。近五年来，共聘95名学术造诣较高的高职称高学历教师担任硕士研究生导师，扩大了研究生招生规模，提高了研究生培养质量，6名教师被国内外高校聘为兼职博士生导师。学校实施“2458”工程(即20个重点学科、40门精品课程、50名学科带头人、80名优秀青年骨干教师)，五年来共选拔学科带头人27人，培养优秀青年骨干教师87人，省部级重点学科从合校之初的3个增加到9个(含3个重点培养学科)，校级重点学科从7个增加到19个，硕士学位授权点从3个增加到20个。五年来先后获得国家自然科学基金、国家哲学社会科学基金、全国教育规划基金、新世纪优秀人才计划，自治区攻关项目、自然科学基金项目、社科规划办项目以及横向联合开发等科研项目，总经费达5019.77万元。目前承担国家级项目33项，省部级项目125项，横向科研项目277项，科研经费达到1108.2万元。公开发表学术论文4526篇，其中在国际学术刊物上发表51篇，被SCI、EI、ISTP收录138篇，国家级刊物上发表1438篇.出版学术专著43部，教材117部。科技成果获奖数量有较大幅度增加，活得省部级奖励18项，通过鉴定成果74项，授权专利23项、发明专利3项。搭建高层次人才创新平台，与通辽市共建博士后工作站，目前2名博士入站工作。学校利用科技人才的力量，加强对地方科技扶持力度，开展科技下乡、科技咨询和技术指导等工作，大力推进产学研相结合，先后与通辽市科技局、霍林郭勒市科技局、科左后旗、锡林郭勒盟乌拉盖管理局和兴安盟扎赉特旗等地进行科技合作，取得了一定的经济和社会效益。

（来源：教育部网站）