会前,各单位和部门负责人对述职测评工作高度重视,进行了认真准备。会上,29个部门负责人、15个院系负责人以及5个非教学院系负责人分两组作现场述职。部门负责人主要围绕本年度部门工作思路、既定“常规工作”和“重点工作”开展及完成情况以及今后工作设想等方面进行述职;院系负责人主要围绕党建工作、发展战略与本年度推进改革创新的思路、办学水平方面绩效考核所涉及到的工作开展情况、校定年度任务指标完成情况及特色工作情况、今后工作设想等方面进行述职。
校领导、各单位和部门负责人以及教师代表对49个单位和院系进行评议。单位和部门以互评方式进行评议。
年初,校党委印发《沈阳化工大学单位和部门年度绩效考核管理办法(试行)》,并从今年开始,实行对全校二级单位和部门全覆盖的绩效考核管理。实行绩效考核管理,旨在稳步推进管理重心下移,逐步实现学校管理方式由过程管理向目标管理转变。绩效考核以坚持定性考核与定量考核相结合,横向比较与纵向比较相结合为原则。考核结果将与单位和部门领导班子考核挂钩,并与单位和部门经费和资源分配挂钩,以此不断深化校院两级治理体系改革、构建现代大学管理制度,推动“双一流”建设高质量发展。

会场