昨天下午，沈阳校区第一批科级岗位拟任人选的公告已经发布。这次现岗科级干部调整给大家的总体印象，一个是稳，风平浪静，风清气正，延续了中层干部换届的良好态势；一个是快，时间短，效率高，从填表报名、资格审查、部门推荐、会议研究到结果出来仅两天时间；一个是空，空余的岗位多。经过中层干部换届的洗礼，前两种情况在意料之中，第三种情况表面上看让人疑惑，从深层次讲也在情理之中，这是换届工作渐入佳境，步入良性循环的表现。
从思想观念上看，这是政治建设的传导压实效应。这次调整特别值得深思的一点，是为什么以前所有人都是看“最好”的岗，而现在是找“最适合”的岗？这其中，什么变了，什么没变？应该说，没变的是岗位部门，变的是思想观念。思想是行动的先导，人的思想意识随着环境变化而改变。从大气候来讲，十八大之后，以习近平同志为核心的党中央旗帜鲜明讲政治，持之以恒推进全面从严治党向纵深发展。从小气候来讲，学校新一届党委班子组建以来，理直气壮抓党建，倡导“家文化”，搞好巡视整改，统筹推进政治生态净化和发展环境优化。特别是经过省委巡视的检阅和中层干部换届的熏陶，大家的思想意识在快速提高，无所谓“好岗”“差岗”，更没有“肥缺”“美差”，所有的部门都应成为“清水衙门”，所有的岗位都要干事干净。其实，放弃大家认为“最好”的岗，选择对自己“最适合”的岗，这种转变和取舍实属难得，因为大部分人原来是这也想要那也想要的。同时，这也是希望，原来的位置、职称、资源都在往“一种人”或“一伙人”那聚集，很多人甚至是被“裹挟”着做了管理岗……现在，这些坚冰打破了，开始融化了。
从政策导向上看，这是制度设计的倒逼推动效应。小平同志讲，制度是决定因素。思想上的松动，没有制度保障的跟进，就像飘在天上变化多姿的云彩，不能落地生根、开花结果。这次换届，党委推进干部人事制度改革，打出了双向回归、一人一岗、主动退让、交流轮岗的政策“组合拳”。各种新理念，各种好办法相互交织、互为促进。从中层干部到科级干部的换届调配，这套制度的导向作用更加鲜明，激励作用愈发显现。沈阳校区科级干部14人主动“离岗”，其中4人因“一人一岗”选择了非领导职务，4人已经有转到教师岗位的明确意向，双向回归的氛围日渐浓厚。沈阳校区科级干部25人交流，接近50%，不仅干满两届的实现交流轮岗的全覆盖，干满一届包括不满一届的交流轮岗也占到了总数的三分之一，进一步激活了科级干部这“一池春水”，为干部个人成长和学校事业发展增添了“源头活水”。
从实践检验上看，这是处级干部的引导示范效应。实践是检验真理的唯一标准。干部人事制度改革直接涉及权力和利益关系的调整，牵一发动全身，必须经受实践考验，必须要有“敢于第一个吃螃蟹”的精神。我们欣喜地看到，广大中层干部讲政治，讲大局，有勇气，有担当，为改革杀开了一条血路。7人响应党委号召，主动退让。49人服从组织安排，交流轮岗，毫无怨言，占比三分之一，校史上前所未有。事实证明，多岗位锻炼增强了干部队伍活力、激发了干部的进取精神，让干部的事业心焕发了“第二春”；而那些以事业为重，以大局为重，主动退出干部岗位的同志们则得到了全校上下的尊敬和好评。“见贤思齐，择善而从”。处级干部换届先打了一个好样，带来的示范作用无疑推动了此次科级换届中很多人做出了与以往不同的选择。即使面对大家眼中的“重要部门”和“关键岗位”，也能保持一份平常心，选择更趋理性。
从根本目标上看，这是教育回归的集聚溢出效应。这次干部换届的目的是为学校“双一流”建设提供坚强的组织保证。“双一流”建设的核心是培养一流人才，产出一流成果。这就要求高等教育必须要做到“四个回归”，教师要回归学术，干部要回归服务。一是数量配置要合理。众所周知，教师数量不足、干部队伍臃肿是很多高校的一个通病，这与双一流建设要求格格不入。在人事招聘的严格控制和干部职数的严格要求下，通过“双向回归”，我们一定程度上破解了这个固障顽疾，壮大了教师队伍。二是力量配比要优化。一流大学是由一流学科、一流学院支撑的。同时，从落实国家放管服改革和适配学校二级管理改革来看，机关要瘦身、健身，学院要壮身、强身，力量必须下沉。这次科级干部换届在严格控制干部职数的前提下，赋予了办学机构内设专业技术类科级岗的权限，进一步保证了二级学院的办学主体地位。三是举措招法要得当。党委已经提出了“三个轮子”一起转的总体布局，“四个一流”一起抓的具体举措。列宁讲造就一支职业革命家组织，这与中央提出打造高素质专业化干部队伍的要求是一致的。我们就是要打造小而精的专业化干部队伍，为师生的学习工作、为学校的改革发展提供高质量的专业化服务，以一流之师培育一流之“士”，以一流之“吏”助推一流之校。
两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。干部换届换出了思想的转化，风气的纯化，生态的净化，这种看不见的成果远比选拔出几十个、上百个干部这种看得见的成果要伟大得多，并且随着时间的推移将进一步深化放大，相信到下一次换届时很多问题将根本不成其为问题。等到某年某月某日一转身，我们才发现，原来这次换届是工大发展史上的一座里程碑事件。