会上，综合办公室主任关德慧作为制度建设牵头部门负责人汇报了2019年我所制度建设“废改立释”进展、“制度树”建设阶段性成果及工作思考，各管理和支撑部门按照研究所年初制定的制度建设工作方案，分别汇报了本部门制度的梳理和建设进展情况，并对下一步制度建设工作提出了设想。
谢光锋对各部门制度建设工作给予了充分肯定，同时指出了存在问题。他指出，制度建设工作是金属所2019年重点工作之一，也是落实党的十九届四中全会精神，提高研究所治理能力的举措。为了规范管理行为，提高管理效能，推动研究所各项事业科学发展，各部门认真开展了制度建设工作，取得了阶段性成果，但制度建设还需要加快推进，要按照“制度树”的理念，做好层级划分，建立严谨、规范、有效的规章制度体系，体现管理理念、体现价值导向、体现管理效能。
会上，左良强调了制度建设工作的重要性，并对制度建设工作做出重要指示。他强调，制度建设是提升治理体系和治理能力的需要，是提升管理水平和服务效能的需要，是落实科技领域放管服的需要；制度建设要突出顶层设计，体现研究所治理现代化；要强化统筹规划，做到条块结合和纵横关联；要抓好工作实施，有计划、有步骤落实；要协调推进，加强部门联动和制度同步工作，通过制度建设，最终实现管理制度化，制度流程化，流程信息化。左良肯定了2019年制度建设工作取得的成效，并强调制度建设要与时俱进，制度建设永远在路上。
会议现场
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