刘宏校长向拟赴任中方院长们介绍了我校十五年来十所海外孔子学院的建设情况及发展经验，着重分析了在新时期孔子学院转型前后中方高校作用的变化，强调了转隶后中方院校发挥孔院办学主体作用的重要性，并明确提出了中方高校发挥主体作用必须把握的八个关键环节，即队伍建设、制度建设、管理与发展、质量评估、战略规划、对外联系、决策机制、品牌建设。她指出，新时期孔子学院运行管理应继续坚持中外办学共建、共管、共有、共享，坚持因地制宜、特色发展，坚持扎根当地、融入本土的本土化的发展路径。刘宏校长还阐述了中方院长在孔院发展中的核心作用及如何发挥作用。最后，刘宏校长以我校孔子学院建设工作成果为例，阐释了孔子学院在推动高校国际交流与合作的重要平台作用。她表示，孔子学院有利于提高学校国际化办学的水平和能力，中方大学应借助孔子学院事业的发展促进中外大学不断寻找交流与合作的创新点，通过建立区域中外大学联盟来实现科研合作、师生交流、教育资源共享，建立多元有效的合作形式。
最后，刘宏校长表示，大外作为地方院校，将通过孔子学院综合平台建设助力辽宁加强中外人文交流、扩大对外开放影响力，并将与部属大学共同为“中华文化走出去”、提升我国国际传播能力做出积极贡献。
整场讲座内容丰富、案例详实，从理论与实践两个方面介绍了中方高校、中方院长立足新时代如何办好孔子学院的途径与路径，对拟赴任海外孔子学院的中方院长具有重要的指导作用，反响热烈。
交流环节，院长们就如何进行孔子学院本土化师资培养、项目经费使用等问题与刘宏校长进行了深入交流。（魏龙欣）
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