“星级医院认证”是由国内知名医院第三方评价机构——艾力彼医院管理研究中心研发执行的。艾力彼医院管理研究中心以独立客观、数据说话为核心原则，从医院的专业化管理(M)、医疗质量与安全(Q)、患者服务与就医体验(S)、财务管理与费用控制(F)四方面为医院做综合评价。作为中国版的JCI标准，为改善医院的品牌形象和患者的就医安全提供了指南，有效促进医疗质量、急救流程、应急能力和患者安全管理方面水平的提升。
自去年5月2日启动星级医院认证至今，附属第二医院全体干部职工秉承“以评促建，以评促改”的理念，历经425个日夜，认真备战、积极整改、不断突破，对照2018版《中国医院竞争力星级认证》标准234个条款、1404个检查要点，逐条梳理，细化责任，制定了详尽的改进行动计划书。艾力彼各位认证官也不辞辛劳，多次来院进行悉心指导，经过反复的培训、自查、模拟认证、预认证、整改落实，医院内涵管理和员工精神面貌发生了巨大变化。一年多的努力和付出，将竞争力星级认证的先进理念根植于医院员工的心中。
7月2日至4日，艾力彼医院管理研究中心刘先德、单涛、刘兆明、蔡光辉四位认证官深入到临床一线和相关职能科室，进行为期三天的星级医院正式认证。认证官对照标准，对医院管理、病人服务、医疗质量技术、财务状况等进行全方位综合评价。认证过程中，认证官认为医院领导班子能够从战略高度谋划医院未来，全院员工凝心聚力，医院在医、教、研、现代医院管理制度、医联体建设等方面成就巨大，获得了百姓的认可和赞誉，从认证启动至今，医院的改变、进步巨大，许多科室经验做法亮点频现。医院顶层设计清晰，管理组织架构明晰，精细化管理到位；7S管理全面覆盖，整体环境规范、安全，焕然一新，初显国际范；各项医疗、服务流程更加标准、规范、同质；布局更加合理，流程更加便捷；安全风险防范意识显著提高，应急能力全面提升等方面深受认证官和广大群众的好评。
在7月4日举行的中国医院竞争力星级认证反馈会上，附属第二医院领导班子、临床科室负责人、支部书记、护士长及职能科室负责人300余人参加了会议，会议由副院长刘志宇主持。
会上，附属第二医院党委书记、院长任萍在讲话中指出，过去的一年多，医院领导班子和全院员工对认证工作高度重视，举全院之力，上下一盘棋，以“抓铁有痕、踏石留印”的干劲，全面打响了创建五星标杆医院的系统战役。医院的内涵管理水平得到有效提升，各项工作成绩显著，职能部门熟练应用各类管理工具，医护人员更加关注患者安全和就医体验。医院的质量文化、安全文化已经初步创立，为今后的可持续发展奠定了坚实的基础。全院干部员工将以艾力彼摘星为序幕，坚持问题导向，大胆探索，持续改进，不断创新，推动医院各项工作全面和高质量发展。
2019年是新中国成立70周年，是医改十周年，在这个特殊的历史阶段，附属第二医院将趁着通过星级认证的东风，建立持续改进的长效机制，建立健全现代医院管理制度，全面深化公立医院改革，围绕“改革创新年”建设，狠抓落实，把医院管理推向新阶段，医疗安全推向新高峰，力争成为全国医院管理的标杆医院。
