会议特邀复旦大学医院管理研究所所长、上海市红十字会党组书记、博士生导师高解春教授做专题报告。高解春所长结合自身深厚的实践经验，首先，介绍了医院学科建设的理念与方法，从学科管理、学科评估、学科人才等方面进行了深入浅出的阐述，强调了学科建设和公平公正的人才培养体制机制的重要性；其次，介绍了中国医院排行榜的渊源和探索，评选方法和发展趋势，指出专科声誉和科研产出对排名的不同意义，给出了自2009年以来我校第一临床学院、第二临床学院排名变化，位次在全国20名以内的专科情况以及2014年4所临床学院在东北区域的排名榜；最后，高解春所长忠告一定要正视区域排名、新学科导入带来的冲击和变化，正视学科评估提示的信息和问题，诚挚建议将优秀传统与时代创新要求融为一体，有效整合校内资源，以中国一流的医院为标杆做好学科建设。
闻德亮校长作重要讲话。首先，他对刚刚完成的7个一级学科参加教育部第四轮学科评估的申报工作给予了肯定；其次，回顾了“十二五”期间临床学院学科建设取得的突出成绩，同时指明相比于共同竞争一流建设的综合性大学医学院和部分优秀的医科大学所取得的卓越成绩与飞快进步，各临床学院在人才培养、科学研究、学科建设和社会服务能力等方面还存在较大差距。他指出，各临床学院依托实现学校事业全面发展的五大战略，即：创新驱动战略、协同发展战略、以人为本战略、综合改革战略和重点突破战略，一是要着力加强临床学科建设，以加强重点学科和临床重点专科建设为重点突破带动医疗服务水平的全面提高；二是要促进学校各学科、学院间的密切协同，推动产学研深度融合，包括整体医学角度的学科之间的整合和立足我校的临床有关学科整合二个方面；三是各附属医院要着力深化体制机制改革，逐步建立规范的现代医院管理制度和法人治理结构，结合推行目标管理构建科学的激励约束机制，加强信息化建设，全面提升综合实力。
闻德亮校长特别强调，临床学科建设要充分依托学校雄厚的人才、科技、文化等优势，立足临床学院在医疗、科技、社会服务方面的优长，勇于担当，主动作为，着力增强附属医院和临床学院整体实力，实现临床学科的持续提升与发展，为实现学校“十三五”的奋斗目标——创建“双一流”继续提供重要的支撑和保障。
闻德亮校长号召大家继续发挥学校推进“十三五”以及中长期宏伟目标实现的主力军和领头羊作用，继续担当学校发展建设的骨干，驶着我校这艘红医巨舰，在“双一流建设”的征程中劈波斩浪、奋勇前行，到达成功的彼岸。
信息来源：发展规划与学科建设处 编辑：徐璞 刘品初
