编者按：为深入学习贯彻党的十九大精神，全面落实校第十六次党代会各项决策部署，新学期伊始，校党委召开工作汇报会，围绕贯彻落实党代会决策部署，相关职能部门和各学院分组汇报了2018年工作的思路和举措，同时，校领导现场为各单位一一“问诊把脉”、明确方向。




会议的相关情况通过新闻宣传、专题会议等各种途径，迅速传达到一线师生当中。广大师生纷纷表示，党代会描绘了南航发展的蓝图，我们一定要立足本职工作，一步一个脚印、踏踏实实地苦干实干，把校党委的决策部署落到实处，为实现创建特色鲜明的世界一流大学南航梦筑牢基础。随着第二阶段会议接近尾声，现开设“回音壁”专栏，陆续刊发各学院领导干部、教授代表的反响和思考，进一步凝聚共识、狠抓落实。




找准自身定位 牢记经管使命 争创一流业绩

经济与管理学院院长 周德群




学校第十六次党代会确立了“一个中心、五路并举”的战略布局，将建设“航空航天民航特色鲜明的世界一流大学”作为发展目标，在学校建设“双一流”的过程中，经济与管理学院承担着独特的使命，是高水平学科建设的重要组成部分，是学科协调发展的重要支点，因此必须找准自身定位，牢记发展使命，团结广大师生，作出应有贡献。




必须始终以系统的方法谋篇布局。系统方法是我们思考和处理问题的重要方法论，系统方法的精髓在于处理好学院各项工作、各个环节、各个阶段之间的关系，处理好各个分目标与学院发展目标、学校发展目标之间的关系。总书记非常强调改革过程中树立系统思想的重要性，多次提到要突出改革的系统性、整体性、协同性。学校“一个中心、五路并举”的战略部署无疑也是一个有机联系的整体，相互促进、互为支撑。学院工作应该统筹协调好各方面的工作，学会弹钢琴，发挥工作之间的联动效应、协同效应，以创新化的举措带动各项工作的整体落实。




必须始终以创新的思维开创局面。创新是引领发展的第一动力，是这个时代的主旋律，第十六次党代会突出强调要“走创新驱动之路，加快发展方式转变”。经管学院的发展，走的就是一条创新驱动之路，我们不仅在人才培养过程中创新思路，探索适合自身特点的复合型经管人才培养模式，而且在科学研究中深耕本土实践、创新本土理论，紧密结合国家的战略需求与行业特点，逐步形成自身的特点与优势。创新发展任重道远，如何在学院营造开放创新的氛围，促进不同学科间的交叉融合，以管理科学与工程“一体”带动工商管理与应用经济学“两翼”，如何从管理体制机制创新入手，寻求破题解局方略，这将是学院未来的长期任务。




必须始终以改革的精神推进工作。今年是改革开放40年，也是我国高等教育快速发展的40年。经管学院的发展生动地折射出改革开放给学院带来的巨大变化。这些年，我们率先从人事制度改革入手，在盘活存量的基础上，优化与激发增量，极大地调动了广大师生员工的积极性与创造性，中老年教师的模范带头作用进一步彰显，一批青年才俊在教学与科研中崭露头角。当前，学校正在稳步推进校内综合改革，经管学院更要以此为契机，在人才培养、科研管理、人事制度、管理体制方面进一步深化改革，以改革的精神推进各项工作，用一流的业绩为南航建设世界一流大学建设贡献力量。




必须始终以钉钉子态度抓好落实。口号容易喊，目标也不难定，但关键在于如何将目标落实到具体行动中，如何保证目标实现有明确的路线图与保障体系。党的十九大报告指出，要增强狠抓落实本领，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。校第十六次党代会再次强调抓落实的重要性，目前抓落实最重要的是如何提高基层工作的执行力，这是学院提高工作效率、落实各项工作的核心问题，也是工作落实的重要抓手，必须有效运用行政的、物质的、精神的等多种手段，提高工作的执行力。




必须始终以危机的意识担当使命。学科、专业建设如逆水行舟，不进则退，慢进则止。目前各高校都在围绕双一流建设进行规划布局，都在如何实现赶超上做文章，新一轮的大学之间的角力已经开始，我们必须始终以危机的意识看问题，以对标找差的态度谋发展。经管学院几年前就确立了“成为一所根植于中国土壤具有国际竞争力的一流经管学院”的愿景，明确了“培育产业精英、创造经管新知、共创永续发展”的使命，我们将时刻牢记自身使命，通过几代人的不懈努力，争取早日实现愿景。