我校召开审核评估整改推进会




自2月18日在本科教学工作审核评估动员大会上宣布设立评建办公室以来，评建办公室在校党委和行政的坚强领导下，勤勤恳恳、勇于开拓，为我校各项评建工作的顺利开展和圆满完成起到了重要组织、协调、推动和督导作用。




回顾评建办公室成立以来的200余个日日夜夜，“评建办人”以勤勤恳恳、勇于开拓的工作作风，诠释了“艰苦创业、乐于奉献、团结拼搏、勇攀高峰”的南体精神。从初期机构不健全、制度不完善、机制不畅通，到不断尝试中建立符合我校评建工作实际的一套科学评建体系，再到全校师生齐动员、上下一条心的评建场面，是“评建办人”一次次制定评建方案、又一次次推翻重来的百折不挠；是“评建办人”一次次工作例会，一次次会议研讨的锲而不舍；是“评建办人”先后组织聘请校内外专家60余人次对全校12个本科专业进行全面诊断的虚心求教；是“评建办人”根据校领导指导意见在不眠之夜里撰写方案的笔耕不辍。消耗掉数十个打印机墨盒是见证，坐坏了6把会议桌椅子是见证，日夜长明而坏掉的9个日光灯杆是见证，办公室地板上愈来愈多的脱发是见证，“评建办人”头上徒增的白发是见证，办公楼门卫师傅天夜里的感叹是见证，评建办公室窗外的梧桐树叶是见证。




面对暑假前系（部）互评的结果，面对预评估专家意见反馈会上的当头一棒，“评建办人”夙兴夜寐、废寝忘食，全面汇总预评估专家提出问题，深度剖析原因，针对各教学单位、机关部门、支撑材料对症下药、分别制定整改任务清单。


朱传耿书记、史国生副校长等在评建办检查指导迎评工作






杨国庆校长检查支撑材料




10月23日，我校召开了审核评估整改推进会，学校迎评工作进入了全员行动的阶段。校党委书朱传耿和校长杨国庆等校领导关于迎评工作的指导意见和具体要求为评建办工作指明了方向。在开启“5+2”“白+黑”迎评模式后，“评建办人”更是开启了“5+2”“白+黑”迎评模式2.0版——永远比别人早到一点、总是比别人晚归一点。“评建办人”深知，从“评建工作办公室”到“审核评估工作指挥部办公室”的转变，并不仅仅是名字的改变，而是校领导对评建工作提出了更高要求，需要评建办人有更多作为。评建办人自此成为全校评建工作任务下达与信息收集的信使，同时全力协助文字材料组各项工作、全面投入到支撑材料组帮助整理材料、配合宣传动员组发布评估动态、配合迎评督察组采集相关信息、指导并参与教务处迎评期间的评建工作。对于以“评建办人”为代表的全体教职员工兢兢业业、加班加点，校领导对“评建办人”和评建各项工作给予了越来越多的肯定与赞许。




秋去冬来，历时近一年的评建工作即将进入新的阶段。以“评建办人”为代表的全体教职员工将以本次评估为契机，进一步建立健全我校各项教学保障体系，使之常态化制度化，早日使我校成为博士学位授予权单位，早日将我校建成高水平的体育大学。










文：南京体育学院评建办公室，有改动。