11月5日，我校中层干部扩大会议在国际交流中心报告厅召开。秦和校长主持会议，总结了上半学期工作情况，介绍了近期工作安排，对审核评估整改工作回头看进行了重点部署，强调了下一阶段的主要工作任务和要求。学校中层以上干部及系部主任、办公室主任、教研室主任等参加会议。
秦和校长在总结上半学期工作时谈到，学校完成了新十年发展战略规划的制定；完成了学校新一轮制度的修改和完善工作；完成了吉林省特色高水平应用型大学的论证及申报工作；在全省高校中率先开展了“新文科建设”；基本完成了各种委员会组织机构建设；做好了上学期部门意见建议回复工作；进一步加强了信息化建设和基础设施建设；对重点工作进行了督导检查。在各单位的努力下，学校各方面工作取得了突出进展，师生在国家和省级赛事中获得优异成绩。
秦和校长指出，推进学校内部的治理体系建设，加强特色高水平建设，加强学科、科研、申博以及研究生工作，扎实做好审核评估整改工作回头看，是近期工作的重点内容。尤其，各单位要高度重视审核评估整改工作回头看，做到以评促建、以评促改、重在建设。要认真研读审核评估指标体系，紧紧围绕五个“度”，依据专家组提出的整改意见和建议，针对存在的问题和不足，研究提出解决措施。要深入学习审核评估报告和整改报告，明确学校的办学理念、指导思想、人才培养定位和目标，领会大学文化和精神，统一思想、形成共识。要紧紧围绕审核评估整改目标，抓好师德教风建设和学风建设，注重提高课堂教学水平，丰富教学资源，全力打造“金课”，加强新专业建设，推进实践教学和合作教育，强化教学质量保障体系建设；要加强师资队伍建设，合理分配专兼职教师比例，加强兼职教师管理，做好新入职教师培训；要加强国际交流与合作；充分发挥信息化技术手段在工作中的效能；建好校院两级协调联动机制。
秦和校长强调，下一步要结合特色高水平大学和一流本科建设，大力抓好教学工作，强化本科教学的中心地位，持续推进人才培养模式改革，深化校企合作、产教融合和创新创业教育；建立完善符合吉外标准的教学质量保障体系；抓好课程、教材和教师队伍建设，提高新入职教师教学能力，加强课程建设，加大“金课”“精品课”“实践课”建设力度，创建一流本科专业。学生工作要加强顶层设计，提高学生管理和服务水平，在专业学习、职业生涯指导等方面为学生提供专业指导，实现教学和管理双管齐下。人事工作要做好双师型教师的选定工作，按照高水平大学建设需要匹配教师队伍。国际交流要做好规划布局。科研工作要注重提升教师的科研能力，围绕实践教学、合作教育等产出高水平研究成果，反哺教学。信息化建设和服务保障工作要立足教学一线，以服务教学为中心。
秦和校长要求全体干部：
第一，要讲政治。增强大局意识，树立全局观念，切实维护学校利益。要发扬吉外的优良传统，坚持“严、精、细”的工作作风，积极向上，传播正能量，营造风清气正的校园环境。
第二，要抓落实。加强顶层设计和责任落实，以攻坚克难的责任心和使命感，亲自推动，亲自检查，确保各项重点工作在学校要求时间内高质量地完成。
第三，要敢创新。加强学习，真正把学习成果转化为谋划工作的思路、改革工作的举措、创新工作的成果。打破思维定势，更新思想观念，勇于探索，勇于创新。
第四，要重考核。建立激励和约束机制，完善干部考核机制，不推诿、不懈怠；要树立一批忠诚、勤勉、积极阳光的典范，发挥正向激励的榜样模范作用，培养一大批能吃苦、敢担当的好干部。
秦和校长希望全体干部加强团结，齐心合力，认真落实好审核评估整改工作回头看，并以此为契机，做好各项工作，全面深化高水平大学内涵建设，提升人才培养质量和学校办学综合实力。