9月6日，新学期中层干部扩大会议在国际交流中心报告厅召开。秦和校长发表重要讲话，明确提出全体干部要明确工作思路，圆满完成学校“十三五”发展规划主要目标和2019年重点工作任务，紧紧抓住高等教育发展的新形势、新契机，深入推进高水平大学内涵建设。
秦和校长对假期各项工作进行了总结，如承办全国翻译专业师资培训班、国培计划乡村教师培训能力提升研修班、吉林省第五届“互联网+”大学生创新创业大赛等；分析了今年新生报到情况；对新生入学教育和军训工作提出了要求，并对新学期工作进行了部署。
秦和校长指出，2019年是学校的第二个冲刺年，也是高水平大学建设年。本学期工作思路是以更名大学为契机，以学校新十年发展战略规划为指引，以新文科建设为切入点，以申博工程、一流学科、一流专业建设和教学综合改革为抓手，以建设精品、非营利、应用型、国际化、特色鲜明的高水平大学为目标，深入推进内涵建设，全面提高教学质量、科研水平、国际化进程和服务社会能力，为高水平大学建设打下坚实基础。
关于教学工作，要主动思考新文科建设，重点做好本科教学审核评估回头看工作；围绕“打造金课、消灭水课”修订人才培养方案，提高课堂教学质量；要强化实践教育，高度重视和认真领会合作教育在应用型人才培养中的核心地位。要加大教材建设力度。结合专业特色需要，深入推进内涵建设，加强质量保障体系建设，提升服务地方经济建设发展的能力，打造应用型人才培养高地。
关于学科科研和申博工作，校院两级要共同努力，全力以赴打好申博攻坚战。要进一步优化布局，做好学科规划，明确学科建设重点和目标，建好学科梯队。要加强学术交流，广泛开展学术活动，产出高水平的科研成果，加强科研平台建设。
关于人事工作，要出台教师工作业绩考核实施办法，进一步完善薪资、薪酬体系，实现多劳多得、优劳优得。要加大外引内培工作力度，实施“一个工程”“五个计划”，不遗余力地打造人才队伍。要优化队伍结构，发挥外籍教师优势，培养好青年骨干教师。落实好干部轮岗制，提高干部队伍的管理水平。
关于学生工作，要重视学生的思想引领，深入研究学生的新特点、新变化和心需要，以学生为中心进行教育改革。要做好新时期学生教育和管理工作。重点抓好学风建设，提高学生的主动学习意识和自主学习能力。要进一步完善学生的激励机制，加大奖学金金额和比例。要抓好第二课堂和专业社团等工作，处理好专业社团质量和数量的关系，解决教师参与度问题。要全面加强职业生涯指导工作，强化课外指导。要加强辅导员队伍的职业化、专业化建设，打造一支思想端正、业务精良、能力强、作风硬、讲奉献的辅导员队伍。
此外，秦和校长针对国际化办学、研究生教育、行政管理等，提出了工作目标和要求。
秦和校长要求全体干部，要准确把握六个“度”：一是制度，要将前期创造的良好经验及时总结、转化为工作制度；二是态度，要有不畏艰难、全心投入、勇于拼搏、奋进向上的工作态度；三是难度，要及时发现工作中的关键点，敢于挑战难度；四是强度，要把主要精力、资源、人力和学校优势聚焦在重点工作上，加大力度、提高强度、突出亮点；五是精度，要发扬“严、精、细”的工作作风，精准地做好工作，注重工作细节；六是高度，要站位高，使各项工作提高水平。
秦和校长还强调，全体干部要带头践行吉外理念，弘扬吉外的文化和精神，坚持简单做人、踏实做事。要强化责任意识，爱岗敬业、潜心奉献，不计付出。要强化学习意识，提高综合素质。要增强创新意识，勇于开拓进取。希望全体教职工在新学期里团结一致、再接再厉，为建设高水平大学做出新的更大贡献。