首先，李老师先从两个内部控制缺失的真实案例出发，引出了企业实施内部控制应注意的四个方面，生动形象地向大家讲解了内部控制的现实意义、历史沿革和现实背景，让学生们对内部控制有了一个大体脉络的了解。
接着，李老师结合自身经历的事件与一系列真实案例，更深入的为学生们讲解了企业怎样全面实施内部控制特别是财务控制的方法。其间，李老师与同学们交流对问题的看法，同时对学生的想法给予肯定和补充，使大家对内部控制有了更加深刻具体的认识。
最后，李老师列举了企业在实施内部控制时必须要解决的七个关键问题，分别为企业控制的关键是要进行权利分解与制衡；出资人撑控子公司事项要清楚明确；防止“灯下黑”现象；防止责任分散；合理解决内部控制与效率的矛盾；了解预警体系；注意企业税务风险七个方面，并对每一个问题进行了简洁明了的介绍，让学生们更深入的了解企业内部控制实践操作。（审核人 梁毕明）
