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江西理工大学信息工程学院研究生导师简介-廖列法

江西理工大学 免费考研网/2014-04-07

廖列法简历

廖列法
副教授/博士
副院长
江西理工大学信息工程学院
Email:liaolf@126.com
Phone:+86-**(o)**(M)
Address:江西赣州红旗大道86号江西理工大学信息工程学院
江西玉山人,1993年9月考入中南工业大学,2011年9月获西安交通大学管理科学与工程专业博士学位(指导老师:王刊良)。副教授,硕士生导师,主要负责本科生和研究生电子商务、软件工程教学。目前主要研究方向包括电子商务、组织学习和社会网络等。近几年来主持国家自然科学基金1项、江西省社会规划、高校人文项目、教育规划、教改课题等省级项目4项。出版教材1本、以第一作者在《管理科学》、《科学学研究》、《中国管理科学》、《科学学与科学技术管理》、《计算机工程与应用》等核心期刊上公开发表学术论文近20篇。

教育背景
1993–1997学士,中南工业大学计算机科学技术系计算机应用程专业。
2000–2003硕士,江西理工大学信息工程学院计算机科学与技术专业。导师:许伦辉
2006–2011博士,西安交通大学管理学院,管理科学与工程专业。导师:王刊良

主要工作经历及任职
1997/07–2002/12助教,南方冶金学院,自动化系
2003/01–2009/10讲师,江西理工大学,信息工程学院
2009/11–副教授,江西理工大学,信息工程学院
2009/11-院长助理,江西理工大学,信息工程学院
2011/12-副院长,江西理工大学,信息工程学院

学术界主要职务及贡献
?中国国家自然科学基金通讯评委

主要奖励
2009被评选为江西理工大学青年科技标兵
2011获江西省第十四次社会科学优秀成果二等奖
2011获江西省中青年骨干教师称号

教学课程
电子商务导论本科生
软件工程本科生、研究生
数据结构本科生

研究兴趣

组织学习:组织学习与绩效
电子商务:电子商务信任
社会网络:组织网络、在线网络的形成与演进

科研项目

(1)国家自然科学基金,基于合作演化的组织学习动态绩效研究,71061008,22万
(2)江西省社会科学研究“十一五”规划项目,组织学习网络结构及演化与知识水平关系研究,08YJ36,0.4万
(3)江西省高校人文社会科学研究项目,产业集群网络结构与趋势研究-以赣南钨业为例,GL0916,0.4万


研究论文

[1]廖列法,王刊良.知识管理战略与组织知识水平关系研究:探索式与利用式学习的视角,科学学研究(国家自然科学基金委重要期刊),2008.5,中文核心,CSSCI
[2]廖列法,王刊良.基于多Agent仿真的组织学习与知识水平关系研究,管理科学(国家自然科学基金委重要期刊),2009.1,中文核心,CSSCI
[3]廖列法,杨姝,王刊良.信息系统实证研究信度效度检验研究,科学学与科学技术管理(国家自然科学基金委重要期刊),2008.2,中文核心,CSSCI
[4]廖列法,杨姝,王刊良.消费者电子商务采纳行为实证研究综述,外国经济与管理,2008.5,中文核心,CSSCI
[5]廖列法,杨姝,王刊良.信息系统问卷调查研究质量评估研究,科学学与科学技术管理(国家自然科学基金委重要期刊),2008.7,中文核心,CSSCI
[6]廖列法,卢致杰,一种改进的基于RSC的IEM方法研究,计算机工程与应用,2005.3,中文核心
[7]刘建生,廖列法,JAVA与面向对象程序设计导论,北京希望电子出版社,第二作者
[8]廖列法,从局部占领到全局构建:模块化生产企业的升级路径,科学学与科学技术管理(国家自然科学基金委重要期刊),2010.10,CSSCI
[9]Liaoliefa,Networkstructure,OrganizationDynamismandOrganizationalLearning:asimulationmodel,MASS2010,2010.8,EI:**279
[10]Liaoliefa,NetworkandOrganizationalLearning:theEffectofStructureandTieStrength,ICEE2010,2010.6,EI:**560
[11]Liaoliefa,StrategyForBuildingInitialTrustInB2CElectronicCommerce,the2ndInternationalConferenceonNetworksandDigitalSociety(ICNDS2010),EI:**621
[12]廖列法,组织探索式与利用式行为研究述评,情报杂志,2010.12,CSSCI
[13]Liaoliefa,Effectofinformationasymmetryandembeddednessonorganizationallearning,2010InternationalConferenceonE-BusinessIntelligence,ISTP:BTI86
[14]廖列法,区域产业网络的惯性与突破—组织学习的视角,科技进步与对策,录用,CSSCI
[15]LiaoLiefa,JiangJinHu,WangKanLiang,KnowledgeManagementStrategyandOrganizationLearning:AnAgent-BasedSimulation,AfricanJournalofBusinessManagement(SSCI),2011.4
[16]廖列法,王刊良.网络信息不对称性、嵌入性与组织学习绩效研究,中国管理科学(国家自然科学基金委重要期刊),2011.2,CSSCI

研究兴趣:
(1)基于合作演化的组织学习绩效研究
组织学习过程受组织内部学习者之间的合作行为、知识差异化水平、组织结构、组织规范、氛围、外界环境等一系列因素影响,组织学习的动态绩效会呈现出非线性特征。本项目针对理解组织学习动态绩效这一需求,构建一种仿真方法,系统探索合作行为背景下的组织学习动态绩效问题,帮助组织管理者实施有效的学习策略。拟采用多Agent仿真框架,将组织合作行为演化过程、知识管理策略,组织结构,组织社会规范等进行集成。以组织理论为基础,探究不同合作行为演化过程、组织学习策略、组织合作氛围、组织社会规范等因素对组织学习动态绩效的影响。
(2)产业转移背景下中西部区域产业网络微观动力机制、演化模式与治理策略研究
如何有效的承接东部产业转移和实现产业跨越式发展是当前我国中西部地区面临的重大机遇和挑战。中西部地区产业承接过程中组织间网络关系的形成、演化和中断的微观动力机制,区域产业网络的演化过程、演化模式与网络绩效,产业治理策略的作用机制是研究产业升级的重要内容。本研究运用案例和问卷调查方法研究不同类型组织各种类型网络关系的微观动力机制,以此为基础,采用计算机仿真研究产业网络演化过程,用规范分析方法研究区域产业网络的绩效和治理策略的影响机理及效用。本研究的创新包括:首先,探索产业承接过程中引入企业群体、区域现有企业群体以及各类组织之间网络关系的微观动力机制;其次,从个体组织网络关系微观动力机制入手,展现网络宏观特征和现象的演化过程;第三,研究产业网络演化模式、网络绩效与网络治理策略之间的理论关系。本项目将更深入理解产业转移背景下区域产业网络演化的动态过程,为地方政府制定产业治理策略提供指导。
VisitingScholarResearchApplicant

Liaoliefa
Associateprofessor
AssociateDean
Schoolofinformationengineering
Jiangxiuniversityofscienceandtechnology
Email:liaolf@126.com
Phone:+86-**(o)**(M)
Address:No.86,HongqiAve.,Ganzhou.Jiangxi,P.R.ChinaZip341000
LiaoLiefawasborninYushan,JiangxiProvince.HegothisBachelor’sdegreefromCentralSouthUniversityofTechnologyin1997andPhDfromXi’anJiaoTongUniversityunderthesupervisionofprofessorWangKanliang.HehasbeenatInformationEngineeringSchoolofJiangxiUniversityofScienceandTechnologyasanassociateprofessorandassociatedean.Hisareasofinterestincludeorganizationallearning,Trustinelectroniccommerce,andorganizationnetworketc.Inrecentyears,hehastakenpartinresearchprojectsfundedbyNationalNaturalScienceFoundationofChina,Jiangxisocialplanningproject,etc.Amongthem,OneprojectshavebeenfundedbytheNationalNaturalScienceFoundationofChina(No.71061008)(projectinvestigator).Duringthetime,healsopublishedover20researchpapersinimportantChinesejournalsandinternationalconferencessuchasJournalofmanagementsciences,ChineseJournalofmanagementscience,StudiesinScienceofScience,etc.

Education

lPh.D.ManagementScienceandEngineering.SchoolofManagement,Xi’anJiaotongUniversity.Supervisor:Dr.WangKanliang.2011
lM.Sc.ComputerScience,JiangxiUniversityofScienceandTechnology.Supervisors:Prof.xulunhui.2003
lB.Sc.ComputerScience,CentralSouthUniversityofTechnology.

ACADEMICAPPOINTMENTS
l1997/07–2002/12TeachingAssistant,TheSouthInstituteofMetallurgy,departmentofautomation
l2003/01–2009/10Lecture,JiangxiUniversityofScienceandTechnolgy,Schoolofinformationandengineering
l2009/11–associateProfessor,JiangxiUniversityofScienceandTechnolgy,Schoolofinformationandengineering
l2009/11-AssistantDean,JiangxiUniversityofScienceandTechnolgy,Schoolofinformationandengineering
l2011/12-AssociateDean,JiangxiUniversityofScienceandTechnolgy,Schoolofinformationandengineering

HONORSANDDISTINCTIONS
lNationalNaturalScienceFoundationofcommunicationreviewer
l2009YouthresearchawardofJiangxiUniversityofScienceandTechnology
l2011AwardofFourteenthJiangxiSocialScienceResearchOutstandingAchievementsPrize
l2011YoungbackboneteachersofJiangxiProvince
RESEARCH

AcademicJournalArticles
lLiaoliefa,TheResearchofIIEMBasedontheReusableStandardizedComponent,ComputerEngineeringandApplications,2005.3
lLiaoliefa,WangKanliang.ValidityandReliabilityinInformationSystemEmpiricalResearch,ScienceofScienceandManagementofS.&T.(importantjournalofNationalnaturalsciencefoundationofchina),2008.2,CSSCI
lLiaoliefa,WangKanliang.ConsumerElectronicCommerceAdoptionEmpiricalResearchReview,ForeignEconomiesandManagement,2008.5,CSSCI
lLiaoliefa,WangKanliang.Knowledgemanagementstrategyandorganizationlearning:anexplorationandexploitationperspective,StudiesinScienceofScience(ImportantjournalofNationalnaturalsciencefoundationofchina),2008.5,CSSCI
lLiaoliefa,WangKanliang.EvaluationSurveyResearchinManagementInformationSystem,ScienceofScienceandManagementofS.&T.(importantjournalofNationalnaturalsciencefoundationofchina),2008.7,CSSCI
lLiaoliefa,WangKanliang.OrganizationLearningandOrganizationKnowledgeLevel:AMulti-AgentBasedSimulationModel,JournalofManagementSciences(importantjournalofNationalnaturalsciencefoundationofchina),2009.1,CSSCI
lLiaoliefa,WangKanliang.AnInvestigationoftheRelationshipamongConsumerSatisfaction,TrustandLoyaltyinC2CElectronicCommerce,ChinaJournalofInformationSystems,,2010.01
lLiaoliefa,FromModularNetworkPartialOccupationtoNetworkBuilder--UpgradingPathofChina’sModularProductionEnterprise,ScienceofScienceandManagementofS.&T.(importantjournalofNationalnaturalsciencefoundationofchina),2010.10,CSSCI
lLiaoliefa,ReviewofExplorationandExploitationinOrganization,JournalofInformation,2010.12,CSSCI
lLiaoLiefa,JiangJinHu,WangKanLiang.KnowledgeManagementStrategyandOrganizationLearning:AnAgent-BasedSimulation,AfricanJournalofBusinessManagement(SSCI),2011.4
lLiaoliefa,WangKanliang.EffectofInformationAsymmetryandEmbeddednessonOrganizationalLearning,ChineseJournalofmanagementscience(importantjournalofNationalnaturalsciencefoundationofchina),2011.2,CSSCI
lLiaoliefa.BarriersandBreakingofRegionalIndustryNetwork:BasedonOrganizationalLearningPerspective,Science&TechnologyProgressandPolicy,CSSCI,2011.7

ConferenceProceedingsPapers

lLiaoliefa,Networkstructure,OrganizationDynamismandOrganizationalLearning:asimulationmodel,MASS2010,2010.8
lLiaoliefa,NetworkandOrganizationalLearning:theEffectofStructureandTieStrength,ICEE2010,2010.6
lLiaoliefa,StrategyForBuildingInitialTrustInB2CElectronicCommerce,the2ndInternationalConferenceonNetworksandDigitalSociety(ICNDS2010)
lLiaoliefa,Effectofinformationasymmetryandembeddednessonorganizationallearning,2010InternationalConferenceonE-BusinessIntelligence

GrantsAppliedandReceived

lNationalnaturalsciencefoundationofchina(71061008),Organizationallearningdynamicperformancebasedonevolutionofcooperation,¥220,000for2011-2013
lJiangxisocialplanningproject,organizationallearningnetworkstructureandevolutionandknowledgeperformance,08YJ36,¥4,000for2008-2010
lJiangxiHumanitiesandsocialscienceresearchprojects,IndustryclusternetworkstructureandtrendsinGanZhoutungstenindustry,GL0916,¥4,000for2008-2010

TEACHINGEXPERIENCE

Masters:
Softwareengineering,2010,2011
Undergraduate:
Electroniccommerce,2009,2010

ResearchInterests(1)Themicrodynamicsmechanism,evolutionmodelandgovernancestrategyinMidwestregionalindustrialnetworkinChinaduringindustrialtransferprocess

DuringtheprocessofindustrialtransferofeasternareaandundertakingindustrialtransferofmidwestareainChina,theindustrialnetworkevolvewhensocial,technological,oreconomicfactorexertpressureonexistingrelationsandreconfiguremodelsofactionandsocialstructures.Fewstudyanalyzedthemicrodynamicsmechanismandinteractionsofmultiple,overlappingnetworksthroughtime.Thislinkagebetweennetworkmicrodynamicsandtheevolvingstructureofindustrialneedstobemadeinordertomakeprogressinexplaininghowthebehavioroforganizationsofonekindinfluencetheactionsoforganizationsofanotherkindandtheoverallindustrialnetwork.
Thegoalofthisresearchistoaccountforthedevelopmentandelaborationofthecommercialfieldofseveralregionalindustrynetworkbyexploringhowtheformation,dissolution,andrewiringofnetworktiesbetweendifferentorganizationandmicrodynamicsofnetworkchanges.Ouraimistoilluminatehowpatternsofinteractionemerge,takeroot,andtransformforalloftheparticipants.
Inordertoanalyzeandunderstandtheseemergentnetworkstructures,wewilluseatriangulationofmethods.Wefirstanalyzethenetworktiechangemicrodynamicsmechanismbasedoncasestudy,thenwegofurtherandassessthechangemodelbasedonsurvey,thenwewillusecomputersimulationmethodtocreateasimulationframeworkwithwhichtoviewnetworkdynamics.
Theprojectwillmakeusunderstandingregionalindustrialnetworkevolutionprocessmorein-depthandprovideguidanceforgovernmenttoestablisheffectivenetworkmanagementstrategies.

2organizationallearningperformancebasedonevolutionofcooperation,
Learningandadaptationarecentralconceptsinunderstandingorganizations,andarichliteratureofformalandconceptualmodelshascontributedtoourunderstandingoforganizationaladaptation.Researchershaveshedlightonspatialandtemporalmyopiabystudyinghowdifferentcombinationsoforganizationalactioncanleadtolocallyreasonable,butpotentiallymyopic,configurations.Ithasbeenshownthatlearningcanbehamperedbysuperstitiouslearning,multiplepeaks,biasesinexplorationandinformationdissemination,exploration–exploitationtrade-offs,anddelays.
Inthesametime,cooperationisawidelyobservedfeatureofhumanandanimalsocieties,andtherearefivemechanismsfortheevolutionofcooperation:kinselection,directreciprocity,indirectreciprocity,networkreciprocity,andgroupselection.
However,thefivemechanismsfortheevolutionofcooperationandorganizationallearningperformance,hasreceivedlittleattention.Theaimofthisresearchisusingagentbasedsimulationtogetabetterunderstandingofhowcooperation,organizationallearningprocessthataffecttheknowledgesharingandorganizationperformance.

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