作者: 洛雨yy 时间: 2013-1-7 12:07
标题: 2013中南大学考研967管理学（回忆版）
一、简答题
1、程序化决策的优缺点和在应用时需要注意的问题
2、矩阵型组织结构的优缺点
3、什么是正式沟通及其分类
4、根据控制的时机、手段、来源可以将控制分为几类
5、
二、论述题
1、根据管理理论，激励有哪些方式、方法
2、组织目标对组织管理的重要性
三、案例分析题
1、对于公司的设施供应的问题，为了尽快落实，总经理将专业技术人员李工喊到办公室，告诉他自己的想法，李工听后便开始回去落实。一段时间后，总经理问李工的上司王经理进展情况，得知李工没有做好，总经理很生气，王经理说不知道这件事，总经理批评了他。
问题：总经理的批评有无过错？王经理应付什么责任？李工应付什么责任？对于我们有什么启示？
2、案例的大体内容记不清了，问题是 该公司的四次变革的必要性？引起变革的权变因素？作为总裁，他对公司的一些决策有没有不合适的地方？对我们的启示？
（想起来待续……）
作者: 下雨天的我嘟嘟 时间: 2013-6-7 18:18
有木有相关资料 历年真题答案 课后案例答案 谢谢 我的QQ641482054 你有什么需要可以提出来 看我的资源您能用上不
作者: 咸阳2012 时间: 2013-6-8 09:50
简答5好像是：领导者建立信任的方法有哪些
作者: 洛雨yy 时间: 2013-6-16 13:14
下雨天的我嘟嘟 发表于 2013-6-7 18:18
有木有相关资料 历年真题答案 课后案例答案 谢谢 我的QQ641482054 你有什么需要可以提出来 看我的资源 ...
真题答案是没有的
作者: 洛雨yy 时间: 2013-6-16 13:14
咸阳2012 发表于 2013-6-8 09:50
简答5好像是：领导者建立信任的方法有哪些
对的
作者: 再见，青春！ 时间: 2013-6-21 12:59
顶一下
作者: 顺，加油！ 时间: 2013-9-3 15:52
顶一下！学姐，您好，小弟14年考中南企管，想了解一下情况，能否加一下qq1255929453.真心感谢！
