为了适应新一轮国土资源大调查的需要，根据《中国地质调查局地质调查项目实施单位资质要求暂行规定》精神，经中国地质大学（武汉）研究决定，成立中国地质大学（武汉）地质调查研究院(地大发[2000]21号)。自2000年5月起，中国地质大学（武汉）地调院正式以学校下设的直属二级事业单位开始运作。中地大（汉）发[2000]21号、地大发[2004]023号、人字[2000]25号文和人字[2001]18号文分别聘任了地调院相关管理人员。

　　中国地质大学（武汉）地质调查研究院（以下简称地调院）是中国地质大学（武汉）直属二级单位，全面负责管理中国地质调查局及其各大区项目办委托（或招标）中国地质大学（武汉）组织实施的和参加实施的中国地质调查局及其各大区项目办委托（或招标）其他地调项目实施单位的地质调查项目（以下简称地调项目）。

　　一、单位人员情况由于地调院的组建时间较短，中国地质大学（武汉）地调院根据校党组要求，结合我院实际情况，其组建工作采取分步实施，过渡阶段先完成地调院院部机构组建，各专业部室先聘用总负责人，然后以项目为纽带，实行项目负责人和技术人员全员动态聘用制。技术人员专业覆盖面广，涉及地质、矿产、水文、工程、环境、物化探、遥感、测绘、勘探以及岩石、矿物、土壤、水质分析、计算机应用、网络技术应用、化验鉴定与测试等。

　　二、主要工作领域
　　1．基础地质调查
　　2．矿产资源调查
　　3．水工环调查研究
　　4．勘察技术研究
　　5．物化探调查研究
　　6．遥感地质调查
　　7．岩矿测试技术
　　8．地质灾害调查
　　9．技术方法研究

　　三、管理工作　　
　　1．制度完善情况
　　中国地质大学（武汉）地调院成立后，根据中国地调局的有关要求，结合我院实际情况，制订了以项目管理为核心的四个暂行办法，运用制度来规范地调院内部的各项管理，这四个暂行管理办法是：
　　中国地质大学（武汉）地质调查研究院地质调查项目管理办法；
　　中国地质大学（武汉）地质调查研究院地质调查项目人员聘用管理办法；
　　中国地质大学（武汉）地质调查研究院地质调查项目专项经费管理办法；
　　中国地质大学（武汉）地质调查研究院质量监督管理办法。
　　中国地质大学（武汉）地质调查研究院立项申请办法。
　　（1）技术管理：实行院长领导下的总工程师负责制和专业部的项目总负责人及项目负责人的三级技术管理体系（见技术管理体系框图），技术管理工作实行一级抓一级，下一级对上一级负责的技术管理体系。
　　（2）质量管理：实行院（总工办）、所、项目组、作业组“四级质量监控管理体系（见质量管理体系框图）。院主要是制定质量管理制度，明确各项目的具体质量管理目标，并定期或不定期到各项目组进行质量监督和抽查。专业部是项目实施中的日常质量的直接管理机构，对本部承担的所有地调项目的质量总负责。项目组负责本项目的实施质量，对各工序的工作实行100%的检查。作业组负责本工序的各项质量指标的完成，对本组提交的各项成果资料均要进行100%的自检。
　　中国地质大学（武汉）地调院十分重视质量工作，承担地调项目以来从未出现重大质量事故。
　　（3）经费管理：院对项目经费实行统一计划、单独核算、单独管理。地调院为一级核算单位，对上（中国地调局）实行报表制，对下（专业部、项目组）采取报帐制（见经费管理体系框图）。同时对各专业部（项目组）的财务开支范围进行规范，以便确保项目经费能真正用到大调查项目中去。

　　2．质量保证体系建立情况　　
　　质量管理机构是质管体系建立的重要组成部分，我院根据目前的人员和承担任务现状，建立院、部、项目组三级质量管理机构。
　　院设质量管理委员会，由院长兼任主任委员，委员由综合质量管理人员和各专业技术负责人组成。
专业部设质量监督管理领导小组。由部项目总负责人担任组长，各项目组负责人为成员。
　　项目组成立质量管理小组，实行项目组长负责制，另设兼职质量管理人员，负责日常质量管理工作。
　　为了促进质量管理工作走上规范化、程序化的轨道，我院根据中国地质调查局的要求，已于2000年10月制订了《中国地质大学（武汉）地质调查研究院质量监督管理暂行办法》。

　　3．安全工作情况
　　由于各级领导对安全的重视，我校各项目组在地质调查工作中均实现了安全生产。中国地质大学（武汉）地调院自成立以来，非常重视安全生产工作，建立了院、部、项目组三级安全管理组织体系；配齐了专（兼职）安全员。特别是针对西部地调项目工作条件的特殊性，出队以前，进行了各项安全培训，发放了中国地调局工作安全手册，并制定了中国地质大学（武汉）地调院关于在青海、西藏地区工作的安全规定，建立了项目安全责任制，把安全生产责任具体落实到人。至目前为止，未发现一起责任伤亡事故。

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