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中山大学国际商学院研究生导师介绍蒋廉雄

中山大学 免费考研网/2012-10-21

姓名:蒋廉雄性别:男
电话:020-84110801,0756-3668655
职称:副教授
办公室:行政楼9楼908室-教师工作室1
Email:pusjlx@mail.sysu.edu.cn
通讯地址:广东省广州市新港西路135号中山大学国际商学院办公室(510275)


个人简介

蒋廉雄,男,管理学博士,中山大学国际商学院副教授。曾在中山大学港澳研究所、中山大学港澳珠江三角洲研究中心工作。历任广东省情调查与对策咨询专家,中国营销研究中心(CMC)副秘书长,(香港生产力促进局)最佳创建品牌企业奖评审专家,《销售与市场》特约撰稿人,教育部文科重点基地电子刊物《大珠三角论坛》执行主编。
目前主要从事业务战略、品牌管理、区域品牌与发展、品牌化理论等研究,其他研究领域还涉及管理原理、非营利机构管理、公共管理等。
为数十家在中国的跨国企业和本土企业提供研究、咨询和培训,是凉茶饮料王老吉“预防上火”品牌定位的研究者和提出者。

主讲课程:
营销管理、营销/管理研究方法、消费者行为学、电子商务与网络营销等。

获奖情况:
研究论文《管理公平:转型社会中的“文化偏向”效应及其发生机制》(蒋廉雄卢泰宏,《管理世界》2007年第4期)获教育部高等学校科学研究优秀成果(人文社会科学)三等奖(2009)。

近年发表学术期刊论文:
1、品牌原型的理论基础、研究回顾与展望(与朱辉煌等),外国经济与管理,2010年第1期。
2、基于消费者心理认知的城市形象属性构面研究(与朱辉煌等),城市发展研究,2009年第4期,117-121。
3、公司品牌研究述评(与吴水龙、卢泰宏),外国经济与管理,2009年第3期,30-37。
4、从单向视角到整体视角:品牌知识研究回顾与展望,外国经济与管理,2008年第6期,42-50。
5、管理公平:转型社会中的文化偏向效应及其发生机制(与卢泰宏),管理世界,2007年第4期,46-59。
6、消费者礼品购买决策:关系取向抑或动机驱动?(与卢泰宏、邹璐)中山大学学报(社科版),2007年第5期,117-123。
7、基于选择情境的消费者价格促销品牌选择行为研究(与卢泰宏、黄娴),营销科学学报,2007年第2期,68-84。
8、形象创造价值吗?服务品牌形象对顾客价值-满意-忠诚关系的影响(与卢泰宏),管理世界,2006年第4期,106-114。
9、区域形象概念及其营销框架构建,中山大学学报(社科版)(与朱辉煌、卢泰宏),2006年第5期,111-116。
10、地区营销理论视角中的澳门未来形象(与卢泰宏),城市问题,2006年第1期,66-71。
11、区域发展新战略:基于协同的区域品牌资产构建(与朱辉煌、卢泰宏),中国软科学,2005年第11期,107-116。
12、地区形象研究的背景、视角及其概念发展(与卢泰宏),工业技术经济,2005年第7期,61-63。
13、神秘顾客方法-改善服务质量管理的新工具(与卢泰宏),商业经济文荟,2005年第10期,69-73。
14、实施CEPA后珠江三角洲地区电子商务发展的形势与对策分析(与梁柠欣),大珠三角论坛(国家教育部人文社会科学重点研究基地电子刊物,中山大学核心期刊),2004年第3期,1-6。http://www.sinoss.com/portal/webgate/_CmdArticleList。
15、香港电子商务的发展现状与未来趋势,大珠三角论坛(国家教育部人文社会科学重点研究基地电子刊物,中山大学核心期刊),2003年第1期,1-5。http://www.sinoss.com/portal/webgate/_CmdArticleList。
16、香港电子商务的发展与未来趋势分析,当代港澳,2003年第1期,63-65。

出版专(译)著:
1、社区建设—理念、实践与模式比较(合作),北京:商务印书馆,2006。
2、2001年中国信息产业发展报告(合作),广州:广州人民出版社。2002。
3、2000年中国信息产业发展报告(合作),合肥:安徽人民出版社,2001。

参与著作章节:
1、香港品牌的发展现状、策略与趋势,见梁庆寅、陈广汉主编:泛珠三角区域合作与发展研究报告(2008),社会科学文献出版社,2008,301-324。
2、中国消费者行为实证研究综述(与何佳讯),见卢泰宏等著:中国消费者行为报告,中国社会科学出版社,2005,27-48。
3、企业信息化过程与珠江三角洲大中型企业的竞争力提升,见陈广汉等主编:提升大珠江三角洲国际竞争力研究,中山大学出版社,2003,60-70。
4、九七后香港贫富分化与特区政府的福利政策(与黎熙元),见郑佩玉、李开云:九七后香港经济社会研究,广东经济出版社,2003,265-285。
5、澳门回归:澳门社会治安的转机,见陈广汉等主编:反思与前瞻:澳门回归暨港澳与内地关系探索,天地图书出版有限公司(香港),2000,297-304。

在杂志上发表的文章:
1、如何避开新技术陷阱(与吴水龙),北大商业评论,2009年第10期。
2、中国营销30年展望,销售与市场(评论版),2009年第10期。
3、为3G营销纠偏,销售与市场(评论版),2009年第8期。
4、山寨冲击波与业务模式转型,销售与市场(评论版),2009年第4期。
5、管理风险本质透视:错在于“人”,治在于“事”,销售与市场(战略版),2008年6月。
6、“中国式管理”的谬误,销售与市场(战略版),2008年5月。
7、上善若水厚德载物-美德如何驾驭商业战略,销售与市场(战略版),2008年3月。
8、2007年营销:格局、模式与前路展望,销售与市场(战略版),2007年12月。
9、财富明星与企业品牌,销售与市场(战略版),2007年11月。
10、公共利益追求:品牌塑造的新境界?销售与市场(战略版),2007年10月。
11、牛市看股:大品牌为何跑输小品牌(与陈锡富)?销售与市场(战略版),2007年9月。
12、激活老字号的品牌资产(卢泰宏、吴水龙),北大商业评论,2007年第8期。
13、香港品牌:繁华中的新机遇,销售与市场(战略版),2007年8月。
14、市场繁荣与营销迷失,销售与市场(战略版),2007年6月。(人大复印资料《市场营销》专刊全文转载,2007年9月)。
15、奥运品牌营销:艺术战略的科学策略,销售与市场(战略版),2007年1月。(人大复印资料《市场营销》专刊全文转载,2007年4月)。
16、社会责任、免费午餐与品牌竞争,销售与市场(战略版),2006年12月。
17、假日营销?营销假日!销售与市场(战略版),2006年11月。(人大复印资料《企业家信息》专刊全文转载,2007年1月)。
18、营销文化:远见战略及其策略重构,销售与市场(战略版),2006年10月。
19、中国式创新,销售与市场(战略版),2006年9月。
20、从科学战略到艺术战略,销售与市场(战略版),2006年8月。
21、战略模式的战略性变革,销售与市场(战略版),2006年7月。
22、新兴媒体演进的动力、方向及其风险,销售与市场(战略版),2006年6月。
23、(从待工到自主品牌)危险的蝶变。销售与市场(战略版),2006年5月。(人大复印资料-经济类专刊全文转载,2006年8月)。
24、自主品牌创新的涵义及其模式选择,珠三角现代产业,2006年4月。
25、社会分层不等同市场细分。销售与市场(战略版),2006年4月。
26、中国式管理的菜单,销售与市场(战略版),2006年3月。
27、从国际贸易走向国际营销,销售与市场(战略版),2005年11月。
28、狂赌世界杯:量体裁衣,量力而行,南方日报,2006年8月30日。
29、珠江三角洲地区BtoC电子商务的发展现状,珠三角现代产业,2005年7月。
30、消费者行为信息中的营销密钥(书评),中华读书报,2005年1月5日。
31、北京、上海、广州三地电子商务发展比较分析(与梁柠欣),珠三角现代产业,2004年7月。
32、珠江三角洲大中型企业信息化状况(与梁柠欣),珠三角现代产业,2003年4月。

主持的科研项目:
1、国家自然科学基金项目:品牌原型的概念化、形成及其作用机制研究,2010-2012。
2、广东省自然科学基金项目:品牌原型的测量与作用机制研究,2009-2011。
3、教育部人文社会科学重点研究基地重大项目“珠三角产业自主创新的培育与发展研究”子课题:珠江三角洲自主品牌创新模式及其发展策略研究,2007-2009。
4、广东韶关市曲江区政府:曲江区域品牌定位与战略创新研究,2007-2008(第二主持人)。
5、广州市政府信息办委托,广州市民卡调查研究,2005。

参与的科研项目:
1、国家社科基金课题:中国城市基层再整合研究—作为一项社会政策的社会资本重构,2005-2007年,第二参与者。
2、广东省哲学社会科学规划项目:社区发展的市场化过程研究,2002-2005年,第二参与者。
3、教育部十五规划课题:借鉴澳门经验,推动珠江三角洲城市社区发展,2001-2006年。第一参与者。
4、国家教育部九五规划重大课题“九七后香港经济社会发展跟踪研究”子课题:“九七”后香港的贫富分化与特区的福利政策,1998-2000年,第一参与者。
5、教育部九五规划课题:过渡时期澳门社会结构与社会问题,1998-2000年,第一参与者。
6、广东省广告公司委托:广州本田品牌营销战略研究,2007年,第二参与人。


企业咨询:
曾为中国多家著名本土企业、外资公司和政府部门提供长期研究、咨询和培训服务,例如宝洁公司、安利公司、BP公司、强生公司、丰田汽车、中国移动、中国电信、联想电脑、美的、东方通信、TCL、小天鹅、大大、李宁、王老吉、广东省和广州市政府相关部门等。
典型案例包括:广东移动的服务渠道规划、宝洁公司(P&G)全球首创性的市场终端产品陈列研究(shelfingstudy)、广州市信息产业发展研究与规划、珠江三角洲制造性企业从OEM向OBM(自主品牌)模式转变研究、罐装王老吉的品牌研究并提出使其大获成功的“预防上火”的品牌定位、广东韶光曲江区域品牌定位与区域发展战略创新研究等等。

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