夜深人静。此时此刻宿舍除了舍友的打呼声，磨牙声就只有我打字的声音了。（当然还有个仁兄在说梦话，有板有眼的配合着窗外野猫发情的叫声）。我暗自叩问：敢情只有在如此的意境下才适合文思如尿崩的我？

打住。。。怎么像写小说去了。。。再这样写下去定被人PK了。。。原谅我先哈。。。言归正传！

  写之前还得再澄清一下：我这人比较懒，我不大想也懒得去写一大堆世人皆知的且很空洞的诸如要考好专业课必须平时多看看相关导师发表的文章啦，什么答题时不会的不要放空白啦能想到什么就写进去，什么没有质量保证只求数量取胜之类的东东——个人感觉写这些既浪费大伙的时间也浪费我的体力——而且这些都是说起来容易做起来难。个人感觉喜欢写些有建设性的东东（哈，先自己拍一下马屁），从而看的人能从中学到些东东——当然，我这前发表的那个贴子的重中之重：专业课知识点的归纳好像也颇有这个嫌疑。但是我觉得把身边所有的书本的知识有机糅合归纳起来然后用自己的语言写出来是极其重要的（相信大家的观点也和我一样），以至于虽然它说来容易做来难我们也还是要掌握这种归纳方法的。下面我就以几个例子来说明这种方法吧——这里先说明一下，每个人的复习方法都不一样的，我下面所写的方法也只是局限在对我来说是一种行之有效的方法。所以大家看了以后取其精华，去其糟粕，化为己用，这样我的目的也就达到了。

在这里先给大家打一下预防针哈，看这个贴子会挺累人的，大家要慢慢细细的看！我想肯定会有收获的！再不至少也要对得起我勤劳的双手吧。先谢过了。要没耐心的可以把它拷回去，然后打出来，边复习可以边体会我下面所说的方法。当然别忘了给我顶哈。强烈鄙视看帖子不回的。。。再次拜谢！

  首先，这种方法的第一步就是先把哈的书先仔细的过一遍，画出其中的知识点，并进行初步的简单的归纳（上次那个贴子也说过这一点）。由于时间关系，下面我就仅针对第五章“计划工作的性质和目的时”举例，别的大家举一反三吧。在看完这一章你就可以做出如下的笔记——建议初步归纳时可以按书本的知识点的顺序来进行笔记。（建议大家在看这贴时最能好能拿出书来根据我说的看看，那样会看得更清楚一点。我用的是第12版的）

1．  计划工作的性质或者说主要方面

A． 对目的和目标的贡献——说的就是为什么要制订计划——但书上就两行，不适合准备答案——先做个记号——以后在林书或者讲义里再进行补充。

B． 计划的领先地位——说的就是计划的重要性以及和其它几种管理职能的联系——书上没有具体的语言说明这个知识点——但是书上有两个图，基本上也说明出了答案要点——试着用自己的语言写出来并做记号——以后在林书或者讲义里再进行比较和总结——这里还要注意一个重要概念，也就是书上的画着重号的——计划和控制的关系——书上说的跟写小说一样，不清不楚的，不适合准备答案——先做个记号——以后在林书或者讲义里再进行补充。

C． 计划工作的普遍性——书上写也一大堆，但对答题基本上是没用的，看看就行——

做个记号——以后在林书或者讲义里再进行补充。

D．计划的效率——写了一堆，但同样不知所云，并且个人感觉不重要——PASS

2．  计划类型

A． 目的和使命——写了一堆，看看就行，感觉次要

B． 目标——这个在下一章会详细说，这里也可以PASS

C． 策略——这里说到定义和作用——重要，记下，以便和林书和讲义上的比较

D．政策——这里也说到定义和作用——有那么几句话，记下——还有一个，就是策略和政策的比较——书上没有什么说明的——做记号——以后在林书或者讲义里再进行补充。

E． 下面几个以此类推了，我就不再一一写了

3．  编制计划的步骤

A． 书上P82有个图，基本上说出来了——重要，用自己的语言记下，做为要点，日后和林书讲义比较

B． 以下就是几个具体的步骤，我就不写了——但是需要提醒的是：书上用了不少文字说明这些步骤，但是看起来没头没脑的。没关系，这时你要沉住气，从这一大堆糟粕中选出一些自认为用得上的或者说看上去比较像答案的话，然后记下来——以后在林书或者讲义里再进行比较

C． 在这里同样要注意一个知识点；计划工作的前提条件的定义以及主要原则——书本上只有那么一两句话——没关系，先记下来——讲义里还有呢，以后看到那再补充

4．  计划编制过程：实现目标的合理方法

——敢情我才疏学浅，这个小标题我愣是看了半天没理解过来——碰到这种情况也不要紧，你就看把其中觉得有可能考到的重要知识点记下来就行了——在这里，像投入原则，短期计划和长期计划的关系以及怎么协调都是需要记下来的知识点。

5．  最后，还请大家认真对待书上的本章概要，以及前面的主要目的，还有一个是讨论题——不要小看它们——这些的作用非同小可，一定重视！

6．  这里也提一下课后这些讨论题的处理方式吧：像有些明眼人一看就知道永远都不可能考到的就可以PASS了，比如P88  3 。还有一些是比较重要的，但是自己目前的情况又答不上的——做个记号——日后再来吃这回头草（至于那些能答上的当然是简要的写下来了）

好！哈的书我就举这个例子了，下面是第二轮——开始复习林的书。为了和上面哈的书呼应和下面的归纳说明，我也同样举计划工作这个例子，也就是林书的第八章。

一．计划职能的概述

1．  计划的概念——书上给了两种含义——好，记下来——由于哈的书对计划定义的阐述不够明确，所以以后答题时就用林书这个定义答了——这里就补上了哈书的漏洞了——也就是上一个贴子所说的：哈的书没有的但林书有的你要有。

2．  计划职能的重要性——书上写了4个方面，且很适合于背诵版的——重要，记下来——这方面哈的书也有提到过——但是哈的书提到的那几个方面都包括在林书里了（比如哈书说的“计划的领先地位”其实也就是在林书的“计划使组织的各项活动都能围绕组织的整体目标而展开”）——所以在这个知识点答案的准备中就大部分用林书的了——当然了，你要是不放心也可以把哈书的一些语言也写进去，这样就万无一失了。

3．  计划的类型——这一块的第二第三点是哈书没有的，可以看看就过——至于第一点指明了短期计划和长期计划的作用和相互关系——这一点刚好是哈书不具备的，所以在这里可以补充下来——这也印证了上面所说的“短期计划和长期计划的关系以及怎么协调都是需要记下来的知识点”——当然，这里所说的两者的关系不是很清楚——没关系，还有讲义呢，讲义没有，还有一本真题解析和一本专题分析呢——恩，先记下来！至于这一块的第四小点就是重复哈书上的计划的类型了。关于这些类型的定义作用两本书写得各有千秋，主要是看个人的总结了。个人觉得林的书写得通俗也好理解一点——在这又有一个哈书没有的知识点：规则，程序和政策三者的关系。林的书写得挺完整的，可以记下来（虽然这个知识点不是那么的重要）

二．计划工作的原则与方法

1．  计划工作的原则——这里写了N多个原则——这些原则都是很重要的，它们既可以用来单独出名词解释，也可以用来出分析题，更可以用来当作答题的“万药膏”。并且，这些原则只有承诺原则哈的书上有（写法不一样，他叫投入原则），其他的都没有——这也就是哈书没有林的有的另一个例子——记下来，包括定义啦，作用啦，采用这个原则有哪些好处啦什么的，都是将来有可能要写在试卷上的。

2．  计划工作的方法——这些内容是在目标管理中的，不在上面我所说的哈的书的第五章中，所以我就不讨论了。

三．计划工作的步骤——这些东东哈的书上也有，两者同样是各有千秋——这时就要把两本书写的东东用自己的话糅合在一起

四．确定计划工作的前提条件

1．  计划工作前提条件的类型——这些哈的书没有，在这只要看看就可以了

2．  选择合适的前提条件（这个在06年就考到了）——林书上面虽然没有明确一二三点的写下来，但从那些语言中我们还是可以很好的总结出来的（P295——P296）——像这们哈的书没有，你也只能在林的书上才能得到。

3．  当然了，也有些林的书没有的但哈的书有的知识点（只不过数量比较少）——特别是那些案例和那些课后习题，考试还是挺喜欢考的。

五．在这还需要强调的是林书中很多句子中就隐藏着很多信息，既包括问题的角度也包括答题的角度，所以在看林书时务必要认认真真的看，每个句子都不能放过。比方说在P269中的第12行说到“即使组织发展未来情况是完全可以肯定的，组织的计划工作还是十分重要的”这句话既可以当作是你“计划职能的重要性”的一个答题角度，又可以单独出一个问题还考的——比如说可以这样出“有人说要是组织发展未来情况是完全可以肯定的，组织的计划工作就不是那么重要了这个说法是对的吗？为什么”——这个问题在林书上就有一些很关键的答案：因为在各种情况都确定的情况下，也还存在着寻找预定目标的最优化方法。再比如说P279的第4段就可以看作是“为什么制订计划时要用到灵活性原则？”的答题角度。还有P280中的第2段的最后一句话中说到“主管人员是管理计划的，他们不是让计划管理的”这个也完全可以用来出一个很好的问答题。所以说，看林书时务必要认认真真的看，并多展开一些联想。因为里面通常隐藏着很多将来对你答题有用的信息。

六．好了，那我们现在再来回顾一下在第一遍复习哈的书所留下的问题在林的书上有没有得到解决，解决了多少。

（1）对目的和目标的贡献；计划的领先地位；计划工作的普遍性；策略；政策；计划工作的前提条件的定义以及主要原则这几个问题都得到了补充了。

（2）编制计划的步骤这个问题得到了比较，并且可以用自己的语言总结下来。

（3）还有一个知识点——短期计划和长期计划的关系以及怎么协调还没解决——怎么办——去讲义和老师上课的笔记里找。

接下来呢，就到了讲义的复习了。讲义的内容基本上可以说是林书和哈书的综合体，有的是从林书上写下来的，有的是从哈书上写下来的，所以说这本讲义对于你专业课复习是至关重要的，因为它其实就等于帮你归纳了一遍，可以帮你省不少时间的。当然，你自己还得根据前两轮的笔记对讲义进行些增添和修改。为了呼应和说明，我还是以计划这一块举例（我扫描上来了，大家可以看清楚一点，我也好说明）

1．（在图上标明了）计划工作的重要性——讲义上没有，从林书上补充下来的。
2．是关于计划工作的补充——也是从林书上写下来的。
3．那个表格——从哈的书补充的。
4．关于计划效率——也是从哈的书记下。
5．长期计划和短期计划的关系——从老师上课的笔记（需要厦大管院资料的可以联系我QQ:240497475）补充的——这也刚好填补了上面在这个知识点的空白
6．编制计划工作前提条件的主要原则——来自林书
7．采取灵活性原则的原因——也是从林书上写下的
8．关于这面这些补充，很多在书上都不是很显眼的地方，但是这些阐述却对你以后的答题会有很大帮助。所以我个人极力强调看书要仔细，多展开些联想。

这些都复习完以后，你要是觉得心里还不塌实，就可以再考虑看看那两本真题解析和必备经典习题。（去年就考了两三个原题在里面）但是这两本书的答案都挺简洁的，要是考试时单单就按上面说的准备是不够，所以也还是需要我们补充的。具体的方法和上面我说的讲义的方法是一样的。我在这也就不再重复了。

   最后，就是个人总结了。比如在计划这一块你可以记下：

1．  计划工作的性质/重要性（答案就根据自己前几轮的归纳准备了，上面都说明得很细了。下同）

2．  如何看待计划在一定程度上降低组织活动的风险？

3．  计划与决策的比较

4．  计划与控制的关系

5．  长期计划VS短期计划

6．  灵活性原则VS改变航道原则

7．  制订计划的步骤

8．  各国的计划工作的比较分析

好了，在做完这些工作后，加再上十几天的强化记忆，学弟学妹们就可以整装待发了。最后，预祝学弟学妹们在考研路上一帆风顺，顺利挤过独木桥。

后续：老实说，厦大企管的专业课考试还是侧重于那些相对来说死的东东（至少在06年到我考的10年都是这样，所以我上面所介绍的方法还是侧重于整理这些比较死的东东）。当然了，在接下来的11年考试出题风格要有什么大的变化的话，大家还要根据出题风格还制订相应的复习方法。