李伟权,博士,暨南大学管理学院副教授,行政管理博士。
广东省博罗县人,1974年8月生。本科毕业于吉林大学行政学院行政管理专业,获法学学士学位。硕士、博士就读于中山大学政治与公共事务管理学院,行政管理专业,获得管理学硕士、博士学位,师从国内著名行政管理学者王乐夫教授。2003年6月-12月,香港城市大学访问学者,2004年-2005年曾于广东省人事厅工作,2005年5月-2007年6月,暨南大学管理学院行政管理系工作,同时担任暨南大学公共管理硕士教育中心执行主任。2007年12月-2010年1月挂职广东省云浮市新兴县副县长两年。
2010年至今在暨南大学管理学院、应急管理学院从事教学工作。2011年1月-2012年1月赴美国杜克大学访问学者。
主要研究方向:公共管理理论、公共政策和地方治理、政府应急管理、领导科学,电子政务、网络舆论与传播。
学术兼职、社会兼职:
广东省新兴县政府特聘顾问
广东省机构编制管理协会理事
广东省国际信用研究所研究员
◆出版专著
1. 李伟权著,《政府回应论》,中国社会科学出版社,2005年,是国内第一本研究政府回应机制的专著。
2. 李伟权著,《领袖思维:政治领导艺术》,中国社会科学出版社,2007年。
3. 李伟权等著(合著,第三作者),《公共管理理论基础与体系》,中国社会科学出版社,2009年。
◆参著作品
1.王乐夫主编,《政府行政管理现代化研究》,红旗出版社,2001年。
2.王乐夫主编,《当代中国政治体制改革的理论与实践研究》,中山大学出版社,2002年。
3.王乐夫主编,《领导学通论》,北京:当代世界出版社,2004年。
4.郑年胜主编,《迈向行政管理现代化》,广东人民出版社,2002年,本人主笔。
5.张亲培主编,《新编公共政策基础》 ,吉林大学出版社,2009年2月。
◆2010年论文成果
1. 李伟权,《参与式政府回应机制建设模式探索》,学术研究,2010年第6期。
2. 李伟权,《政府自利性对政策回应机制建设的制约研究》,江西社会科学,2010年第5期。
3. 李伟权,《政府决策回应机制的价值理念再造问题探讨》,江汉论坛,2010年第5期。
4. 李伟权,《新农村基层公共治理的思维转型分析》,理论探讨,2010年第5期。
◆2010年主持国家及省部级项目研究
(1)主持,2010年国家社会科学基金青年项目《地方政府对网络公共舆论的应对管理与回应机制研究》(项目批准编号为10CGL061)
(2)主持,广州市哲学社会科学发展“十一五”规划2010年度项目《广州市政府对网络公共舆论的应对管理与回应机制研究》(课题编号为10Y69)。
◆近年来课题研究
行政管理研究项目:
(1)参与:1999-2001年教育部人文社会科学“九五”规划项目,《政府行政管理现代化研究》。
(2)参与:2001-2002年教育部人文社会科学“九五”规划项目《当代中国政治体制改革的理论与实践研究》,参与。
(3)主持:广东省委宣传部和顺德市委宣传部委托的《顺德行政体制改革研究》项目,2001年。
(4)主持:2001年-2004年参与教育部人文社会科学重大课题《公共管理的理论体系与实践研究》研究2001ZDXM630003,子课题《国际公共管理研究》和子课题《社会公共管理研究》的负责人。
(5)参与:广东省编办课题,《广东省政府综合执法绩效管理研究》(主笔),研究报告被广东省编办采纳。2005-2006年。
(6)参与:2003年-2006年,主持广东省社会科学项目,《广东省基层公共管理研究》,第二主持人。
(7)主持:2005-2006年,主持高校人文社会科课题、暨南大学人才引进项目《我国地方政府回应机制建构研究》(项目编号51105612),研究时间:2006-2009。
(8)主持:广州市“十一五”规划课题,《当代西方政府回应理论与广州市政府公共决策回应能力建设研究》(项目编号为06—Q2—3)。2006-2008年,
(9)主持:某房地产企业委托项目:《政府政策对房地产定价策略影响研究》,2007-2008。
(10)主持:某县人民政府委托项目:《产业经济结构调整与政府政策研究》。2010-1011。
人才研究
(10)第二主持:2005年广东省“十一五”规划课题《广东省人才强省战略研究》,第二主持人,研究报告《和谐共济——打造广东省人才生态圈》,被广东省采纳。
(11)主持:广东省人事厅委托项目,《广东省人才国际化研究》,2006-2007年。
政府应急管理项目
(12)主持:中央编办委托研究课题《广东大城市政府危机管理体制研究》和《广东省地方政府危机管理机制改革》,被中央编办、广东省编办采纳。第二主持人,2004年-2005年。
(13)主持:广东省211工程重大项目《政府应急管理理论与实务研究》子课题,《政府应急管理的区域合作机制研究》。
教学改革研究项目
(14)暨南大学教学改革项目,《公共管理案例库建设》,2006-2007。
(15)暨南大学课程建设项目,《公务员制度》网络课程建设,2006-2007
咨询研究报告
(1)《广州市政府公共政策回应能力提升研究报告》,为广州市十一五社会科学规划项目《当代西方政府回应理论与广州市政府公共政策回应能力建设研究》(项目编号为06—Q2—3)结项报告。
(2)《地方政府回应机制建设研究》结项报告,暨南大学人才引进项目研究成果。该项目2009年结项,出版专著《政府回应论》(2005年出版)。
政府与企业培训项目
李伟权副教授曾经在政府和企业工作多年,为广东省有影响力的培训专家。先后广州市政府、东莞市、惠州市、肇庆市、佛山市政府、云浮市政府及各大区政府、海南省等政府部门及深圳边检、广州边防部队等领导干部及公务员以及部分企业领导干部进行培训,具有丰富的政府及企业培训经验,。已经作过上数百场讲座,数万名学员接受培训。
• 授课特点:理论启发性强,实践经验丰富,内容生动活泼、深入浅出、富有激情和感染力。
最近讲座题目
(一)政府应急管理项目培训:
1. 政府危机管理与公务员突发事件应对能力训练
2. 沟通与共赢--政府官员的媒体策略与危机应对
3. 网络公共舆论政府应对管理艺术
(二)政府公务员能力提升培训:中高级领导干部培训
1. 服务型政府与公务员服务能力提升
2. 学习型政府与公务员学习能力提升
3. 公务员职业精神与职业成长发展
4. 沟通创新价值:公务员沟通艺术训练
5. 思路决定出路:公务员领导思维模式训练
6. 公务员管理思维能力的训练
7. 公务员管理理论修养与能力提升训练
8. 中层干部的管理执行力的提升
9. 当代中国公共政策
10. 电子政务与中国政府发展
(三)高级领导干部管理能力与领导力培训
1. 现代政府管理理论的新发展
2. 西方治道变革与中国政府改革
3. 公务员的领导力提升
4. 领导干部执行力的提升
5. 领导权威与领导素质提升
6. 女性领导干部成长规律与素质提升(适合妇女干部)
(四)企业管理培训主题
1. 企业领导艺术
2. 企业发展与政府沟通(总裁、经理适合)
3. 企业雇员职业发展与规划
4. 企业战略人力资源管理与规划
5. 企业发展与政府资源挖掘
6. 企业管理沟通能力提升
7. 中层干部的管理执行力的提升
Curriculum Vitae
Li Weiquan PH.D Associate Professor
Public Administration Department, Management school,
Ji Nan University ,China
Address: 141#, Management school, Ji Nan University.
The west of Huangpu street, Guangzhou, Guangdong, China,
Post code: 510632
Tel: (008620) 85226501
Fax: (008620) 85226502
Email: Lwq2009@163.com or 51314612@QQ.com
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Education
• Ph.D. Public Administration, SUN YAT-SEN University, 2004.
• M.S. Public Administration, SUN YAT-SEN University, 2001
• B.S. Public Administration, Ji Lin University, 1998
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Professional Experience
• 2/2010- present,
• Associate Professor,Management School, Ji Nan university.
•
• 12/2007- 1/2010
• Deputy County Mayor in Xinxing county, Yunfu, Guangdong, China
•
• 9/2005-8/2007
Director of education center for Master of Public Administration, Ji Nan University.
• Teacher lecturer ,Management School, Ji Nan university.
•
• 4/2004-5/2005
• public servant in the Human Resource department of Guangdong province of China.
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Publications
◆Books
1. Li weiquan, the Study on the Government Response,China Social Science Press, 2005.
2. Li weiquan, Leadership: Thinking in the political way,China Social Science Press, 2007.
3. Wang Lefu , Chen Guanquan, Li weiquan, the Academics System of Public Management and it’s Theory,China Social Science Press, 2008.
◆Refereed Journal Articles
1. Li Weiquan, the Study on the Response Mechanism of Participatory Governments,Journal ofAcademic Research,2010(6).
2. Li Weiquan , The research on the restriction of government self-interesting for the response mechanism of governments in China,Journal ofJiangxi Social Sciences, 2010(5).
3. Li Weiquan,the Study on the Value concept reengineering of Governmental Decision-making Response Mechanism ,Journal ofJianghan Tribune, 2010(5).
4. Li Weiquan,The analysis of new rural public management thinking transformationand its governance,Journal ofTheoretical Exploration,2010(5).
5. Wang Lefu, Li Weiquan, the Study on Legitimacy as a Subject of Administration of International Public Affairs in the Globalizing World, Journal of Sun Yat-sen University (Social Science Edition). 2003, (1).
6. Li Weiquan,The theoretical and practical exploration ofthe response mechanism of governments in China,Journal of Jiangxi Administration Institute,2003(3).
7. Li Weiquan,the Study on the Governmental Decision-making Response Mechanism and the feasibility analysis, Journal of Guangdong Polytechnic Normal University,2003(3)
8. Li Weiquan,the Rascal Principle and the Regulation of the Leader’s Behavior, Leadership Science ,2003(10).
9. Li Weiquan,the Study on the reconstruction of Governmental Decision-making Response Mechanism, Journal of exploration,2002(3).
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Host countries and provincial research projects
(1)Hosted by 2010, the national social science fund youth project "Local government for network management and public opinion to response mechanism research" (project approval Numbers :10CGL061) ,from 2010 to 2012.
(2)Host, Guangzhou philosophy social science development "11th five-year" plan 2010 year project "the Research on Guangzhou Municipal Government for network Management and Public Opinion to Response Mechanism(topic Numbers :10Y69 ).from 2010.6 to 2011.6.
(3) 211 project major project in guangdong province, “Government emergency management theory and practice”, the subtopic research: the Study of Regional Cooperation. Emergency Management Mechanism.