基本内容:

（一）总论

管理的概念、职能，管理者的角色，管理理论的形成与发展，管理者道德行为的影响因素，企业社会责任概念及体现，全球化的内涵、全球化管理的环境因素，全球化管理者的关键能力，有用信息的特征，信息管理工作内容。

（二）决策与计划

决策及决策理论、决策过程、决策影响因素及主要方法，计划的概念、性质及类型，计划编制过程，战略环境分析，战略计划选择，目标管理。

（三）组织

组织设计的任务与原则，组织的部门化与层级化，员工的招聘与解聘，员工培训，绩效评估的程序与方法，管理组织变革，组织文化的含义、特征。

（四）领导

领导者与管理者的区别，领导权力的来源，领导风格类型，领导理论，激励的原理，激励理论的要点及其应用，沟通的含义，有效沟通的障碍与实现。

（五）控制

控制的必要性、类型、过程，预算控制，库存控制方法，财务控制方法，标杆控制。

（六）创新

创新的内涵、职能及在现实中的应用。

（七）综合分析能力

运用管理学的基本概念和理论，结合管理实践中的具体问题进行分析并提出解决问题的建议。

参考书目(须与专业目录一致)(包括作者、书目、出版社、出版时间、版次)：

周三多主编.管理学（第三版）.北京：高等教育出版社，2010