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赵丽芬《管理理论与实务》(第3版)配套题库【考研真题精选+章节题库】

本站小编 Free考研/2022-12-26


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资料目录:
第一部分 考研真题精选
 一、概念题
 二、简答题
 三、论述题
 四、案例分析题
第二部分 章节题库
 第一篇 总 论
  第一章 管理与管理学
  第二章 管理思想与管理理论的演进
  第三章 商业伦理与企业社会责任
  第四章 组织环境
  第一篇案例 伊利集团:中国乳业领跑者
 第二篇 计 划
  第五章 决 策
  第六章 计划的特点与计划过程
  第七章 计划技术
  第八章 战略管理
  第二篇案例 格力电器:多元化战略何去何从?
 第三篇 组 织
  第九章 组织结构与组织设计
  第十章 组织员工配备
  第十一章 组织文化与组织变革
  第三篇案例 X公司的组织结构
 第四篇 领 导
  第十二章 领导理论与领导方式
  第十三章 激 励
  第十四章 沟通与冲突管理
  第四篇案例 董明珠格力股东大会发飙原来竟为股权激励?
 第五篇 控 制
  第十五章 控制与控制过程
  第十六章 控制方法
  第五篇案例 海尔集团“自主经营体”驱动企业管理控制系统创新
 第六篇 管理创新
  第十七章 管理的创新职能
  第十八章 技术创新与制度创新
  第六篇案例 摩拜单车一天刷爆上海滩,但你知道把它做成生意有多难吗?

第一部分 考研真题精选[br] 一、概念题[br] 二、简答题[br] 三、论述题[br] 四、案例分析题[br]第二部分 章节题库[br] 第一篇 总 论[br]  第一章 管理与管理学[br]  第二章 管理思想与管理理论的演进[br]  第三章 商业伦理与企业社会责任[br]  第四章 组织环境[br]  第一篇案例 伊利集团:中国乳业领跑者[br] 第二篇 计 划[br]  第五章 决 策[br]  第六章 计划的特点与计划过程[br]  第七章 计划技术[br]  第八章 战略管理[br]  第二篇案例 格力电器:多元化战略何去何从?[br] 第三篇 组 织[br]  第九章 组织结构与组织设计[br]  第十章 组织员工配备[br]  第十一章 组织文化与组织变革[br]  第三篇案例 X公司的组织结构[br] 第四篇 领 导[br]  第十二章 领导理论与领导方式[br]  第十三章 激 励[br]  第十四章 沟通与冲突管理[br]  第四篇案例 董明珠格力股东大会发飙原来竟为股权激励?[br] 第五篇 控 制[br]  第十五章 控制与控制过程[br]  第十六章 控制方法[br]  第五篇案例 海尔集团“自主经营体”驱动企业管理控制系统创新[br] 第六篇 管理创新[br]  第十七章 管理的创新职能[br]  第十八章 技术创新与制度创新[br]  第六篇案例 摩拜单车一天刷爆上海滩,但你知道把它做成生意有多难吗?[br]

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资料简介:

本书是赵丽芬《管理理论与实务》(第3版)教材的配套题库。具体来说,本书包括以下三部分内容:
第一部分为考研真题精选。收录了人大、浙大、对外经贸、中山大学、暨南大学、南开大学、南京大学、哈工大、华南理工、北科、首师大、中南财大、江南大学、东华大学、南昌大学、吉林大学、四川大学、西南财大、山东大学、苏州大学、华科、北师大等名校近年的考研真题,按照题型进行分类,并提供了详细的解答。通过本部分的练习,可以帮助考生掌握命题规律和出题特点。
第二部分为章节题库。严格按照该教材的章目编排,共分为18章,精选与各章内容配套的考研真题和典型题并进行详细解答。所选试题基本涵盖了每章的考点和难点,特别注重理论联系实际,突显当前热点,供强化练习。
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