微信扫一扫，在手机阅读
或者直接点击:
前往在线阅读和下载
资料目录:
封面
内容简介、编委
目录
第一部分 章节习题（含历年真题）及详解
第1章 项目管理应用知识体系
1.1 项目与项目管理
1.2 项目管理任务
1.3 项目管理组织
第2章 工程建设项目管理
2.1 工程建设项目管理因素、模式及应用
2.2 工程建设项目投资决策
2.3 工程建设项目评价
2.4 工程建设项目的实施
2.5 工程建设项目的进度管理
2.6 工程建设项目质量、职业健康与安全和环境管理
2.7 工程建设项目投资与建筑安装工程造价管理
2.8 工程建设项目风险管理
2.9 工程建设项目合同的基本类型和内容
2.10 工程建设项目合同管理
2.11 工程建设项目合同变更和索赔管理
第3章 货物生产和贸易管理
3.1 货物生产
3.2 货物的质量管理与监督
3.3 国内贸易的合同内容与履行
3.4 国际贸易
3.5 国际贸易术语
3.6 国际贸易的支付
3.7 国际贸易货物运输
3.8 货物运输保险及理赔
3.9 国际贸易的流程及合同履行
第4章 服务项目管理
4.1 服务项目与服务项目管理概述
4.2 服务项目的生命周期与项目管理
4.3 服务项目采购与合同管理
4.4 服务项目团队管理
4.5 工程咨询服务项目管理
4.6 投融资服务项目管理
4.7 物流服务项目管理
4.8 科技研发与咨询服务项目管理
第5章 招标采购与项目管理
5.1 招标采购项目管理概述
5.2 招标采购项目管理方案
5.3 招标采购项目的计划编制
5.4 招标采购项目管理的质量、进度和成本控制
5.5 招标采购项目的沟通与信息管理
5.6 招标采购项目风险与合同管理
5.7 招标采购项目的总结、跟踪和评价
第二部分 考前押题及详解
2014年全国招标师《项目管理与招标采购》考前押题及详解（一）
2014年全国招标师《项目管理与招标采购》考前押题及详解（二）
封面[br]内容简介、编委[br]目录[br]第一部分 章节习题（含历年真题）及详解 [br] 第1章 项目管理应用知识体系 [br] 1.1 项目与项目管理[br] 1.2 项目管理任务[br] 1.3 项目管理组织[br] 第2章 工程建设项目管理 [br] 2.1 工程建设项目管理因素、模式及应用[br] 2.2 工程建设项目投资决策[br] 2.3 工程建设项目评价[br] 2.4 工程建设项目的实施[br] 2.5 工程建设项目的进度管理[br] 2.6 工程建设项目质量、职业健康与安全和环境管理[br] 2.7 工程建设项目投资与建筑安装工程造价管理[br] 2.8 工程建设项目风险管理[br] 2.9 工程建设项目合同的基本类型和内容[br] 2.10 工程建设项目合同管理[br] 2.11 工程建设项目合同变更和索赔管理[br] 第3章 货物生产和贸易管理 [br] 3.1 货物生产[br] 3.2 货物的质量管理与监督[br] 3.3 国内贸易的合同内容与履行[br] 3.4 国际贸易[br] 3.5 国际贸易术语[br] 3.6 国际贸易的支付[br] 3.7 国际贸易货物运输[br] 3.8 货物运输保险及理赔[br] 3.9 国际贸易的流程及合同履行[br] 第4章 服务项目管理 [br] 4.1 服务项目与服务项目管理概述[br] 4.2 服务项目的生命周期与项目管理[br] 4.3 服务项目采购与合同管理[br] 4.4 服务项目团队管理[br] 4.5 工程咨询服务项目管理[br] 4.6 投融资服务项目管理[br] 4.7 物流服务项目管理[br] 4.8 科技研发与咨询服务项目管理[br] 第5章 招标采购与项目管理 [br] 5.1 招标采购项目管理概述[br] 5.2 招标采购项目管理方案[br] 5.3 招标采购项目的计划编制[br] 5.4 招标采购项目管理的质量、进度和成本控制[br] 5.5 招标采购项目的沟通与信息管理[br] 5.6 招标采购项目风险与合同管理[br] 5.7 招标采购项目的总结、跟踪和评价[br]第二部分 考前押题及详解 [br] 2014年全国招标师《项目管理与招标采购》考前押题及详解（一）[br] 2014年全国招标师《项目管理与招标采购》考前押题及详解（二）[br]
微信扫一扫，在手机阅读
或者直接点击:
前往在线阅读和下载
资料简介:
本题库是2022年银行业专业人员职业资格考试《风险管理（中级）》的题库，包括真题精选和章节题库两部分。具体如下：
第一部分为真题精选。由于“风险管理（中级）”科目实行计算机考试，且真题从不对外公布，因此很难获得完整版的真题，我们精选部分考试真题并提供答案详解，考生可据此把握考点，知晓考试难易程度。
第二部分为章节题库。按照大纲的章节编排。所选习题覆盖大纲要求的重要考点，所有题目提供详细的解析，方便考生备考。
