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分享经济下的组织变革和员工角色定位--基于海尔车小微的案例研究
外文标题：Organizational Reform and Employees' Roles and Orientations in Sharing Economy——A Case Study of Haler Vehicle Micro-enterprise
文献类型：期刊
作者：张驰^[1]王丹^[2]
机构：[1]中国人民大学商学院
[2]中国人民大学商学院

年：2016
期刊名称：中国人力资源开发
期：6
页码范围：12-19
增刊：增刊
收录情况：中文核心期刊要目总览中国科技核心期刊
所属部门：商学院
语言：中文
ISSN：1004-4124
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_zgrlzykf201606003.aspx
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关键词：分享经济;组织变革;员工角色
摘要：2016年“分享经济”首次写入政府工作报告,成为国家鼓励发展的经济形式.本文将分享经济、战略与结构理论与海尔车小微的平台型组织、人力资源管理实践的案例相结合,分析得出分享经济下组织变革呈现出去中心化、无边界化和平台化的特点;商业模式和组织变革将平台团队员工重新定位为“资源接口人”,将服务类员工重新定位为多种角色,并根据其新的角色定位总结出人力资源管理活动的样板,以期为分享经济下人力资源管理研究和实践提供参考.
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