联想集团组织结构变革中的"因人设岗"及其启示
文献类型：期刊
作者：郭云贵[1]
机构：[1]周口师范学院经济与管理学院,河南周口466001;中国人民大学劳动人事学院,北京100872
年：2015
期刊名称：北京市经济管理干部学院学报
卷：30
期：4
页码范围：50-54,80
增刊：增刊
所属部门：劳动人事学院
语言：中文
ISSN：1008-7222
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_bjsjjglgbxyxb201504009.aspx
关键词：联想集团;组织结构变革;因人设岗
摘要：联想集团作为国内IT行业领军企业,其组织结构变革较为频繁.在联想集团的组织结构变革中,曾多次出现“因人设岗”的现象,结果是带来了企业的高速发展或是业绩的稳定增长.这给我们三点启示,一是“因人设岗”可以给优秀人才提供充分展示自己才华的平台;二是“因人设岗”可以解决人事上的角力,避免因内斗而造成损失;三是“因人设岗”为组织结构设计提供了新思路.
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