国际传媒集团经营发展及战略转型分析
文献类型：期刊
作者：韩晓宁[1]
机构：[王军]中国人民大学.新闻学院;[韩晓宁]中国人民大学.新闻与社会发展研究中心
年：2014
期刊名称：现代传播:中国传媒大学学报
卷：36
期：6
页码范围：103-108
增刊：增刊
收录情况：CSSCI(11G0482014060023)
所属部门：新闻学院
语言：中文
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关键词：国际传媒集团;经营状况;结构调整;战略转型
摘要：本文对国际主要传媒集团2013年经营状况进行全面分析,并对其近年业务调整和战略转型进行总结。国际传媒集团的转型特点有:重组内部传统业务,拆分盈利能力差异明显的业务,提高资产估值;确保传统业务高盈利板块增长的同时,加强内容产品数字化开发;投资具有较高成长性和较高风险的新兴融合产业领域,寻找新的增长点。各集团主要业务板块出现不同发展趋势:影视娱乐业务波动较大;图书出版业务因数字化而好转,但报刊业务持续收缩;电视网络业务继续担当各集团主要利润来源。
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