集团下属企业负责人薪酬设计
文献类型：期刊
作者：潘鹏飞[1]
机构：[1]中国人民大学劳动人事学院
年：2013
期刊名称：企业管理
期：5
页码范围：68-69
增刊：增刊
收录情况：中文核心期刊要目总览
所属部门：劳动人事学院
语言：中文
ISSN：1003-2320
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_qygl201305029.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1003-2320.2013.05.029
关键词：薪酬设计;集团下属企业;企业高管人员;装备研发;国有企业;利润总额;工程承包;净资产收益率;提取比例;持续发展;
摘要：A企业是大型国有企业,其业务涉及机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务等.根据《中央企业负责人薪酬管理暂行办法》,其负责人的薪酬受国资委直接管理.由于集团企业负责人的薪酬在国资委的调控下受到限制,其他经营者的薪酬也随企业负责人的薪酬按比例递减,加上国有企业固有的等级观念,到了下属企业层面其负责人的薪酬已缺少了激励性.另外,因为A企业业务涉及领域较广,如何在不同行业间平衡下属企业负责人的薪酬也成为亟待解决的问题.
作者其他论文
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高管团队薪酬:你是"一把手"的零点几.潘鹏飞;彭剑锋.企业管理.2013,50-52.
集团下属企业负责人薪酬设计.潘鹏飞.企业管理.2013.
