绩效评价的伟大变革,战略管理的有效工具——评《平衡计分卡:驱动绩效的量度》
文献类型:期刊
作者:王化成[1]
机构:[1]中国人民大学商学院
年:2013
期刊名称:管理学家(学术版)
期:08
页码范围:92-94
增刊:正刊
所属部门:商学院
语言:中文
ISSN:1674-1722
关键词:绩效评价;战略管理;企业整体目标;铁路业;绩效衡量;多元化经营;分权化;生产效率;投资报酬率;经营环境;
摘要:<正>一种重要管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。一从19世纪初开始,企业生产规模不断扩大、经营地城不断拓展,至19世纪末,纺织业、铁路业、钢铁业和商业的管理者根据各自行业的经营特点先后建立了相应的绩效衡量指标,用于激励和评价企业内部的生产效率。20世纪初,多元化经营和分权化管理为绩效评价的进一步创新提供了机会。早在1903年,杜邦火药公司就开始使用"投
作者其他论文
投资者异质信念与定向增发股价长期市场表现.邓路;王化成.会计研究.2014,38-45.
广义财务管理理论结构的构建与拓展--基于我的研究过程的回忆与思考.王化成.财务与会计.2014,7-8.
信息披露的市场反应与市场有效性--从控制权转移的视角.王化成;岳宝宏.东南大学学报(哲学社会科学版).2009,11(3),44-50.
债权人法律保护对控制性股东利益侵占行为的影响--基于中国上市公司的经验研究.王海霞;王化成.中南财经政法大学学报.2008,131-136.
我国债权人利益法律保护的评价体系研究.王海霞;王化成.兰州商学院学报.2009,25(1),110-116.