辱虐管理与团队绩效:团队沟通与集体效能的中介效应
外文标题:Abusive Supervision and Team Performance: Mediating Effects of Team Communication and Efficacy
文献类型:期刊
作者:吴隆增[1]
机构:[1]上海财经大学国际工商管理学院
[2]中国人民大学商学院
[3]香港浸会大学工商管理学院
[4]清华大学经济管理学院
年:2013
期刊名称:管理评论
卷:25
期:8
页码范围:151-159
增刊:正刊
收录情况:中文核心期刊要目总览
所属部门:商学院
语言:中文
ISSN:1003-1952
链接地址:http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_glpl201308016.aspx
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基金:国家自然科学基金项目; 上海市浦江人才计划项目; 上海市教育委员会和上海市教育发展基金会"晨光计划"
关键词:辱虐管理;团队沟通;团队集体效能;团队绩效
摘要:辱虐管理是近年来备受国内外学术界关注的一种负向领导行为.已有的辱虐管理研究都集中在个体层面,侧重于关注辱虐管理对于员工心理健康、工作态度和工作行为的影响等,至今未有研究关注辱虐管理对于团队层面结果变量的影响.以我国10家制造型企业中的95个团队为实证研究对象,本文探讨了辱虐管理对团队绩效的影响,并以Cohen和Bailey提出的团队效能启示模型(Heuristic Model of Team Effectiveness)为基础,进一步分析了团队沟通及团队集体效能在其中所起的中介作用.层级回归分析结果表明,辱虐管理对团队绩效具有显著的负向影响,团队沟通和团队集体效能在辱虐管理与团队绩效之间的关系中起着完全中介的作用.
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