绩效考核在高校医院管理中的应用研究
外文标题:Applied Research of Performance Appraisal in the Management of College Hospital
文献类型:期刊
作者:王桂云[1]
机构:[1]中国人民大学医院
[2]中国人民大学医院
年:2012
期刊名称:保健医学研究与实践
卷:09
期:2
页码范围:86-88,91
增刊:增刊
语言:中文
ISSN:1673-873X
链接地址:http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_gxbjyxyjysj201202030.aspx
人气指数:1
浏览次数:1
关键词:绩效考核;高校医院;医院管理
摘要:本文详细介绍了中国人民大学医院绩效考核的总体思路、实施方案、效果及问题.高校医院的绩效除了要完成各项工作的数量和质量以外,还要提高政府、学校师生和居民的满意度.中国人民大学医院为了提升服务能力,以及在服务人群心目中的地位,结合《北京市社区卫生服务岗位绩效考核指导标准》及医院自身实际情况,制定并实施了绩效考核方案.在医院领导集体明确目标、广泛动员基层员工、明确考核原则后,实施了绩效考核.医院采用了院科两级考核的方式,主要考核工作数量、质量及患者满意度等,该方案对医院各方面的工作都起到了很大的促进作用.但是,考核过程中也存在考核工作难以细化等问题,需要上级部门在人力和财力上给予大力支持.
作者其他论文
创先争优长效机制的实践探索.马秀芹;王红军.高校后勤研究.2014,112-113.
亚太经合组织多边能源合作与中国.许勤华;王红军.现代国际关系.2009,34-39.
我国社区卫生服务机构发展中存在的问题及对策.王桂云.中国全科医学.2009,12(23),2185-2186.
超重和肥胖大学生健康生活方式干预途径探讨.朱慧楠;王桂云;侯立君,等.中华全科医师杂志.2012,11(10),731.
从TRIP项目探索优化社区慢病防控效果的可行性途径.朱慧楠;王桂云;宋娜娜,等.中华全科医师杂志.2012,11(6),412.