IBM人力资源管理的三个体系
文献类型：期刊
作者：李韬[1]
机构：[1]中国人民大学
年：2012
期刊名称：企业管理
期：6
页码范围：44-45
增刊：增刊
收录情况：中文核心期刊要目总览
语言：中文
ISSN：1003-2320
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_qygl201206016.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1003-2320.2012.06.016
关键词：人力资源管理;IBM;员工职业生涯;人力资源战略;绩效管理;绩效文化;能力开发;个人发展计划;绩效考核结果;绩效反馈;
摘要：20世纪90年代初,IBM公司在转型过程中,对人力资源管理体系进行了再造,通过重新定位人力资源战略,推行高绩效文化的绩效管理体系和有竞争力的薪酬体系,搭建统一的人力资源管理信息系统,着力培育管理人才发展等一系列举措,有效地提高了人员管理效率,提升了企业整体竞争能力.其成功经验值得借鉴.
作者其他论文
学术精品论衡:基于一次精品调研的思考.刘大椿;赵辉;李韬.中国人民大学学报.2005,19(2),137-147.
不要盲从"全产业链"战略.李韬.企业管理.2013,47-49.
新政治经济学的诉求与向往.李韬;黄相怀.唐都学刊.2011,27(3),57-59.
论孟子的德政思想.李韬;杨雪云.云南民族学院学报(哲学社会科学版).2003,20(4),160-163.
少数民族传统生态道德观刍论.李韬.云南民族学院学报(哲学社会科学版).2002,19(5),26-29.
